Trots att han först blev avskedad redan i tioårsåldern växte han upp till att bli en av Sveriges hetaste näringslivsprofiler. När Pehr G Gyllenhammar gästade Rapidus femtionde frukostmöte var intresset rekordstort. De två hundra personerna i publiken fick höra historier om den nyblivna skåningens yrkesliv, kulturella bedrifter och hur han ser på de åsikter han en gång hade.
— Jag hade rätt hela tiden, säger Pehr G Gyllenhammar utan att tveka.
Jan Wifstrand har precis frågat hur han ser på sitt gamla förslag från 1970-talet om att Volvo och Saab-Scania borde gått samman.
— Jag tycker att det var ett historiskt misstag av Saab att säga nej, för bolaget är en evig förlustmaskin. Jag tror att de har funnits i 60 år och gått med förlust i 58 av dem. Nu sitter det en holländare där som åker runt i panik till Kina och vare sig det kommer att gå eller inte är det en smärtsam process. Jag tycker att det hade varit bra om bolagen gått samman. Det hade varit en riktigt stark svensk koncern, säger han.
Lika säker är Pehr G Gyllenhammar på att Volvo senare borde ha fusionerat med Renault och att Norge borde ha fått köpa in sig i Volvo mot tillgång till oljefälten. Dessutom anser han fortfarande att Sverige borde hålla sig utanför eurosamarbetet — det är för odisciplinerat och löst i kanterna.
Med det i åtanke känns det naturligt att Pehr G Gyllenhammar inte heller grubblar eller grämer sig över de gånger han brutit upp och gått vidare i livet. Att lämna Volvo för att börja jobba på en mindre investmentbank i London beskriver han som ett av flera kliv ut i det okända. Och flytten från Kungsbacka till Skåne har varit smärtfri.
— Jag är känslosam men osentimental, att byta miljö har aldrig oroat mig, säger han.
Sedan 2001 har Rapidus ordnat populära frukostmöten, där prenumeranterna minglar med och lyssnar på intressanta näringslivsprofiler med anknytning till Öresundsregionen. Till dagens möte med Pehr G Gyllenhammar var intresset så stort att kölistan blev lång.
— Rapidus har byggt upp ett av de starkaste nätverken i Skånes näringsliv. Allt fler upptäcker vår nyhetstjänst och det är fantastiskt roligt. Kombinationen av exklusiva nyheter, analyser och evenemang är helt unik, säger chefredaktör Kristian Svensson.
Även Pehr G Gyllenhammar tycks vara svag för Rapidus, om man får tro hans antydningar under intervjun. Inte minst uppskattar han Rapidus ägare och VD Jan Wifstrand, vilket fått honom att trotsa sin starka motvilja mot just frukostmöten.
— Jag förstår inte hur man kommer hit så tidigt på morgonen. Och själv förstår jag inte hur jag har kommit hit så tidigt. Det är på grund av dig — jag tycker du är en strålande journalist, säger Pehr G Gyllenhammar.
— Och där föll alla kritiska frågor, svarar Jan Wifstrand snabbt.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
I dag är Pehr G Gyllenhammar bland annat aktiv som viceordförande för Rothschild i Europa, där han ger storföretag råd om transaktioner och strategi. Han är också engagerad i Thomson Reuters Founders Share Company, som bevakar att det stora informationsbolaget behåller sitt journalistiska oberoende och sin integritet.
Ett annat uppdrag som sticker ut är hans engagemang för symfoniorkestern London Philharmonics, som han förser med finansiella råd. Att Pehr G Gyllenhammar har ett stort kulturintresse går inte att tvivla på. Bevis:
– Han har hjälpt till att skapa Göteborgsoperan.
– Han har spelat gitarr och sjungit Evert Taube hos Hagge Geigert i tv.
– Han har målat tavlor — fast han inte säger sig känna igen den nakenstudie som Jan Wifstrand visar upp för publiken.
Snart är Pehr G Gyllenhammar skåning på så gott som heltid, för första gången sedan studietiden i Lund. Med undantag för de nazistiska inslagen i den skånska historien har han bara positiva saker att säga om landskapet.
— Det är bäst placerat i hela Sverige och har det gynnsammaste klimatet. Och så har Skåne utvecklingskraft – medan Västkusten stagnerar växer Öresundsregionen. Jag fäster mig vid att det finns en tillväxt, att det är ett ganska välarrangerat landskap, säger han.
Senast han var bofast i Skåne läste han juridik — utan något större intresse — och det blev näringslivsbanan Pehr G Gyllenhammar valde. Detta trots att försäljningsbanan började mindre bra där hemma i Göteborg.
I tioårsåldern jobbade Pehr G Gyllenhammar nämligen med att sälja kolor under fotbollsmatcher, men så kom det ryska laget Dynamo Moskva till staden.
— ”Sätt dig ner din jävel”, sa supportrarna till mig. När jag inte satte mig ner sade de ”Sätt dig ner din jävel, annars slår vi ihjäl dig”. När jag sen skulle redovisa försäljningen för chefen sa han: ”du har inte sålt, du är avskedad”. Och så tog han mössan och den där korgen på magen ifrån mig. Det var faktiskt riktigt jobbigt, säger Pehr G Gyllenhammar.
Text: Anna Palmehag
Foto: Kristoffer Lindblad
 |
 |
| Peter Janson, One Point Entry; Anders Borgström, Riidoo | Ann Theander, Grant Thornton; Magnus Bernro, Avdokatfirman LA Partners |
 |
 |
| Peter Andrén, Bukowskis; Katarina Moritz, AS3; Mie Jernbeck, Mentor International | Victoria Rydengård, Medeon; Jonathan Kruger, Krucom |
 |
 |
| Mikael Ahlgren, E.on; Mirja Ekdahl, Moll Wendén; Jens Kofoed Hansen, Sparbanken Öresund | Lisa Henningsson, W; Daniel Oelker, Hilding Anders |
 |
 |
| Erna Ahlfors, Svedab; Gunilla Johansson, Ernst & Young | Stefano Mastio, TNG |
 |
 |
| Thomas Moll, Moll Wendén; Göran Bredinger, CeDe Group | Nils Ellerström; Annika Alenfall, Sparbanken Öresund |
 |
 |
| Anders Gran och Marcus Woxneryd, Us Two Studio Ltd | Lars Lanker och Dan Olofsson, Sigma |
 |
 |
| Sarah Fredriksson, Genovis | Thomas Magnusson, PeaceonEarth.nu; Mie Jernbeck, Mentor International |
