Strax efter att musiken tystnat i Malmö Arena efter Eurovision Song Contest publicerade Rapidus en snabbanalys med vår Köpenhamnsreporter Keld Broksøs reflektioner över evenemanget och faktumet att Danmark blir värdland nästa år.
Artikeln väckte många känslor, och i dag publicerar vi en replik från Öresundskomiteens direktör Finn Lauritzen.
Här kan du läsa Keld Broksøs analys i sin helhet.
Burde Öresundskomiteen have udnyttet Eurovision bedre?
I en artikel i søndags kritiserede Rapidus Öresundskomiteen, Øreundsbron og turist- og markedsføringsorganisationer på begge sider af Øresund for ikke godt nok at have skabt hype om Øresund i anledning af Eurovision-finalen i lørdags.
Öresundskomiteen lytter altid til kritik. Men i dette tilfælde virker det som om Rapidus ikke kan se succes-skoven for bare træer. For Eurovision var da en kanon succes — ikke bare på grund af Emmilies dejlige sang og optræden eller fordi Danmark vandt. Men fordi sammenkoblingen mellem den danske og svenske del af Øresund kom til at fremtræde tydeligt for alle, der fulgte og så Eurovision-arrangementet — live eller på fjernsyn.
Den centrale danske turistorganisation, Wonderful Copenhagen, har haft et tæt og godt samarbejde med de svenske arrangører igennem hele forløbet. Langt de fleste udenlandske gæster kom til Malmö gennem København eller Kastrup — og mange boede på hotel i København. Öresundskomiteen sponsorerede live-transmissionen på Københavns Rådhusplads — og fik i øvrigt fuld synlighed ved dette arrangement. Alle, der fulgte med på tv, var klar over Malmös beliggenhed tæt ved Øresundsbron og København. Og Malmö tacklede i øvrigt opgaven til topkarakter — 12 efter den danske karakterskala (eller ug med kryds og slange for de ældre).
Succesen har ikke noget at gøre med hvad vi kalder vores region. Og der er ikke nogen manglende succes fordi Øresundsregionen ikke har besluttet ikke at hedde Øresundsregionen, som Rapidus mener. Alle i Danmark og Sverige kender Øresundsregionen. Ingen i resten af verden kender navnet Øresund. Så svaret på denne udfordring er selvfølgelig en dobbelt branding strategi.
Så alt i alt er det meget svært her, bagefter, at være andet end glad og stolt over såvel arrangementet som samarbejdet over sundet og det gode resultat. Samt at samarbejdet og integrationen over Øresund fremstod som yderst velfungerende.
Men vi er enige med Rapidus om, er at næste års arrangement selvfølgelig også skal placeres tæt ved Øresund.
Finn Lauritzen, direktör Öresundskomiteen
Rapidus svarar:
Rapidus takker for debatindlægget, men fastholder konklusionerne.
Öresundskomiteens direktør kan selvfølgelig ikke uden om sit politiske bagland foreslå en navneændring af regionen til Copenhagen Malmö Region, som de to vigtigste borgmestre i regionen har brugt. Finn Lauritzen skriver selv, at Ingen i resten af verden kender navnet Øresund, og så er det jo både en tilståelsessag og problemets kerne. Vi skal have regionen ud i verden — ikke bare i Danmark og Sverige.
En såkaldt dobbeltbranding strategi er en akademisk skrivebordsøvelse, som viste sig uden effekt i forbindelse med Eurovision Song Contest. Regionen blev ikke nævnt med et ord i tv. Det er forbløffende, at Öresundskomiteens direktør kan være tilfreds med 10 sekunders billeder af broen, et velkomstcitat af Zlatan (som bor i Paris) og resten i form af en reportage fra Stockholm under tv-udsendelsen. Heller ikke en storskærm på Rådhuspladsen i København gav for fem øre Øresundsintegration eller regionsbranding, så den skærm kunne lige så godt være sponsoreret af Tuborg. Det er derfor et voldsomt postulat, at samarbejdet og integrationen over Øresund fremstod som yderst velfungerende, i forbindelse med konkurrencen. Det skulle i givet fald være fordi Københavns Lufthavn blev brugt (der var ikke mange andre muligheder) og fordi hoteller blev booket på begge sider — men i øvrigt langt fra fuldt ud, så turistmæssigt var det et flop, hvilket i øvrigt også er kritiseret i Sverige på nationalt plan.
Rapidus´ kommentar er en konstruktiv opfordring til at få fuld valuta for pengene, når verdensbegivenheder kommer til regionen. Det kræver langt mere tydeligt samarbejde, men behændigt går komiteens direktør uden om de politisk ømfindtlige emner, som vi andre til gengæld kan tage op:
Fusioner af turist- og erhvervsorganisationer og ikke mindst en navneændring af regionen. Vi har ét år til at gøre det bedre, og Rapidus indgår gerne i en konstruktiv dialog om det. Øresundskomiteen, Øresundsbron, Rapidus og alle andre engagerede i regionen har her fælles interesser.
Keld Broksø, Köpenhamnsredaktör
