Säg Karo Bio, Diamyd Medical och BioInvent och investerarkåren får något lätt svart i blicken. Lägg därtill ett hackande AstraZeneca och fram träder en läkemedelsbransch i kraftig motvind.
Men det finns lysande exempel på framgång som lätt försvinner i mediernas larm om kliniska bakslag. Tidigare i år tecknade danska Symphogen ett miljardavtal med tyska Merck gällande en läkemedelskandidat för behandling av cancertumörer. Symphogens vd Kirsten Drejer var en av fyra gäster på scen när Rapidus i går arrangerade ett efter jobbet-möte i Awapatents lokaler som lockade över hundra gäster från Öresundsregionens life science-industri.
Rapidus Lisa Kirsebom ledde samtalet där också Medicon Valley Alliances vd Stig Jørgensen, Maria Gomez, forskningsledare vid Lund University Diabetes Centre, samt Alligator Sciences vd Sibylle Lenz deltog.
Just Alligator Bioscience flyttade i veckan in på Medicon Village i Lund. Bolaget har närmare 25 anställda, men ensamt fyller flytten knappast upp kostymen efter AstraZeneca. Saknaden efter läkemedelsjättens reträtt från Lund är stor men så också förhoppningarna på Medicon Village. Samtliga fyra deltagare såg en väldig potential i framväxten av ett starkt centrum för cancerforskning på den svenska sidan Sundet.
— Efter AstraZeneca har kompetent personal börjat lämna Lund för Danmark. Det är inte alls bra. När vi får igång Medicon Village som en motor inom cancerforskningen och kan vi få ett par tre stora forskningsgrupper i Lund och Malmö inom det fältet, då tror jag att det finns mycket större möjligheter att locka hit kompetent folk, säger Sibylle Lenz.
Alligator Bioscience ska helt fokusera på cancerområdet framöver. Tidigare har bolaget haft ett inflammationshämmande preparat som en läkemedelskandidat, men efter att kliniska studier inte gett önskvärt resultat tittar bolaget nu på att sälja eller licensiera ut det preparatet till någon annan.
Stig Jørgensen från Medicon Valley Alliance pekade på en annan faktor som har gjort det än viktigare att bygga starka forskningscenter som kan marknadsföra sig utåt.
— Forskningsbolagen anställer inte längre speciellt mycket folk utan lägger istället ut stora delar på kontraktsforskare, bolag som inte nödvändigtvis finns i Öresundsregionen. Genom att bygga kompetens inom ett fält kan vi få andra forskningsbolag att lägga ut delar av sin forskning här vilket i förlängningen innebär nya skatteintäkter, säger Stig Jørgensen.
Tillgången på kapital är en ständig huvudvärk för forskningsbolagen. I kampen om riskkapitalisternas gunst är Symphogen lyckosamma och har hittills dragit in runt 200 miljoner euro. Vd Kirsten Drejer lyfte fram en annan viktig aspekt som har varit starkt bidragande till bolagets framgångar.
— Vi har tagit in många amerikaner i styrelsen med lång erfarenhet som jag dagligen har kunnat diskutera med vad man ska, och inte ska, göra, säger hon.
Att sikta högt och inte nöja sig med att vara en stark lokal spelare – det var också ett budskap som upprepades under mötet. Drejer avslöjar att det långsiktiga målet för Symphogen inte i första hand är fler miljardaffärer där läkemedelskandidater säljs ut till läkemedelsjättarna, Symphogen ska själv bli en jätte.
— Vi ska ta kandidater hela vägen till marknaden, jag hoppas att vi når dit 2020, säger Kirsten Drejer.
Text: Joel Persson
Bild: Kristoffer Lindblad
John Karlström, Awapatent; Anette Borgström, Tigran | Dan Mogren, Lund Life Science Incubator; Maria Stenbäck, Awapatent |
Johan Drott, Malmö Högskola; Bengt Lövdén, Medeon | Dan Henriksson, Awapatent; Anders Hansson, Hansson Thyresson Patentbyrå |
Birgitta von Friesendorff, Awapatent; Lisa Önnerlid, W Communication Agency | Lovisa Sunesson, Invest in Skåne; Susanna Dahlgren, Medicon Valley Alliance |
Anna Christerson; Lars Person, Sydsvensk Entreprenörsfond; Rolf Rahmberg, Aspekta | Kristian Svensson, Rapidus; Mats Nordin, Academic Search |
Jeanette Jakobsson, Awapatent; Martin Levinsohn, Setterwalls | Christine Bohlin, Proffice Life Science; Anne Looström, Anneloo |
Peter Füle; Filip Bucin, MAQS Law Firm |