 |
När regeringen i år annonserade sitt styrelseprogram för kvinnor, Styrelsekraft, var det 1.400 sökande till de 200 platserna. Susanne Wallin, med egna eventföretaget Kraftkällan Evenemang, och Charlotte Widing, chef för bemanningsföretaget Academic Work i Köpenhamn, blev två av de utvalda till utbildningen. Igår gästade de Rapidus Efter jobbet-möte på Noble House i Malmö.
Det var tätt i leden och en för kvällen ovanligt kvinnodominerad publik som fick se Wivan-Kristina Sandberg styra ordet i samtalet med Susanne Wallin och Charlotte Widing. Inom Styrelsekraft har de fått såväl praktisk utbildning i styrelsearbete som en tilldelad personlig mentor från toppen av det svenska näringslivet.
— Det är en otroligt kompetent grupp och det känns som ett nätverk man kommer att hålla fast i, säger Charlotte Widing.
Ingen av huvudpersonerna har fått några negativa reaktioner från omgivningen på sitt deltagande i projektet.
— Det är kul. Män vill heller inte framstå som mossiga och är intresserade. Men därifrån till aktion är steget inte självklart, säger Susanne Wallin.
I sin karriär har hon sett personer i styrelser som hon har upplevt inte varit på rätt plats.
— Jag jobbar mycket med det kreativa och ibland kan man känna att de här killarna är inte med på banan, de sitter helt enkelt bara av sin tid, säger Susanne Wallin.
Att ställa krav på bolagens valberedningar så att de faktiskt utgår från företagets kompetensbehov är något Charlotte Widing flera gånger återkommer till.
— Man bör ställa sig frågorna: vart är bolaget på väg, vad är det man saknar? Då kommer man utanför ”boxen” och får en mer relevant sammansättning på styrelsen, säger hon.
Detta tänkande, menar Charlotte Widing, skulle öppna styrelserummet också för yngre grupper och för fler personer med annan kulturell bakgrund.
 |
En ständigt het, återkommande och relevant fråga är inkvoteringens vara eller inte vara. Beslutet i Norge att ställa krav på minst 40 procent kvinnor i styrelserna fick inte huvudkontoren att fly landet som vissa olyckskorpar varnade för. Ändå är frågan känslig. Båda gästerna reserverar sig mot att ge ett klart besked om sin syn på saken.
— Jag har från början varit emot kvotering eftersom det finns risk att själva processen hur en kvinna hamnar i styrelsen kommer i fokus. Samtidigt tycker jag att alla sätt att få in fler kvinnor är rätt, säger Charlotte Widing.
Susanne Wallin är mer direkt skeptisk, men ser andra metoder för att sätta press på bolagen.
–Man vill inte sitta där och känna att man har blivit inkvoterad. Men förändringen går för trögt. Nyligen fördes det fram ett krav på jämställdhetsrapporter från företagen, det kan vara en möjlig väg, säger hon.
Om ett drygt halvår är utbildningen klar och frågan är när gästerna sedan ska axla rollen som styrelseproffs. Båda ser sig i ett initialt skede sitta i ett par styrelser parallellt med sina nuvarande uppdrag.
— På sikt är jag gärna proffs. Jag kan se mig som en äldre, erfaren kvinna som avlönas på styrelseuppdrag, säger Susanne Wallin med ett leende.
Text: Joel Persson
Bild: Pontus Tideman
 |
 |
| Ann-Marie Lundmark, Hilanders, och Maria Crona, Mannov i Malmö. | Johnny Forsberg från kvällens värd, Sparbanken Finn, och Rolf Olsson, Rossac. |
 |
 |
| Joakim Linse och Claes Ahlqvist, Sparbanken Finn, minglade med Jeanette Andersson, Connect. | Rickard Sturesson, Sveriges Radio Kristianstad, och Charlotte Pehrsson. |
 |
 |
| Alexia Wilhelmsson, Invima, och Anne Marie Birve. | Linnéa Jönsson, ombudsman AF, och Kristin Olsman, sekond AF. |
 |
 |
| Sven Widing och Pilar Vargas. | Lisbeth Barchan, Sparbanken Finn, och Kerstin Forsman, Awapatent. |
 |
 |
| Irene Åhrén, Ernst & Young, och Rickard Trell, AllMedia Öresund. | Charlotte Widing, Academic Work, minglade med Mats Hägerfors, AS3 Svenska. |
