Mellby Gård, Cale, Flash, Svanströms, Roxtec, Älvsbyhus, Electrolux och Trelleborg. Känd företagare har många bolagsnamn att hålla reda på.
Över 100 personer hade sökt sig till Rapidus frukostmöte för att höra Jan Wifstrand intervjua en av svensk industris mest erfarna personer.
Rapidus grundare börjar intervjun med en sifferserie som gör klart att även om det finns väldigt många Andersson och inte så få Rune Andersson – så finns det ändå bara en Rune Andersson på den nivå där dagens intervjuperson befinner sig. Jovars, menar Rune Andersson, det är kanske inte så exklusivt att heta Andersson. Fast det är bra när man är ute och reser eftersom det alltid finns minst ett hotellrum bokat åt en Andersson vart man än kommer.
Dagens frukostmöte är Rapidus trettionde och följer sedvanligt mönster, vilket bland annat innebär att intervjupersonen får lite namn droppade för sig. Jan Wifstrand pekar på Anna Holm, informationschef på Öresundsbron och efter nyår ny VD för PR-byrån GCI Malmö. Sedan får IT-entreprenören Sam Aston, just nu på Epsilon, resa på sig. Malmö stads informationsdirektör Mikael Stamming får också visa vem han är, liksom genetikdocenten Björn Ursing från Beronem.
Rune Anderssons gärning behandlas i kronologisk ordning, fast baklänges. Alltså börjar Jan Wifstrand med Rune Anderssons företagskonglomerat Mellby Gård. Många verksamheter under ett tak: Finns det någon logik?
— Nej, jag har alltid älskat konglomerat. Min filosofi är att verksamheterna skall vara etta eller tvåa på sin marknad, det är en enkel filosofi.
Nu får Rune Andersson försvara några av sina företag från Jan Wifstrands attacker. Han skjuter in sig på att Rune Anderssons företagsgrupp inte precis präglas av nytänkande och innovation. Men det är som det skall vara, menar Rune Andersson. Mogna branscher är hans melodi och dessutom lider han av syndromet motvallskäring, vilket gör honom obenägen att springa på det som alla andra tycker är hett och rätt.
Cale gör parkeringsautomater, Flash säljer damkläder, Svanströms säljer kontorsmaterial, Roxtec tätar hål och Älvsbyhus levererar trähus. Det är väl inget spännande, menar Jan Wiftrand på. Nej, det kan väl Rune Andersson hålla med om, men huvudsaken är väl ändå att det går att tjäna bra med pengar på?
Mellby Gård ägs till 40 procent av Rune Andersson själv, medan de tre sönerna äger 20 procent vardera. De får dock inte jobba i företaget och förklaringen till det har med Rune Anderssons teori om det nödvändiga antalet misstag en människa måste göra.
Vem var där? Mingelbilder och videoklipp från intervjun på Rapidus webb-tv.
Rune Andersson har aldrig haft så roligt som nu. Efter en lång och framgångsrik karriär i några stora svenska bolag njuter han av att nu få bestämma allting själv. På 1980-talet bidrog han som VD till att rycka upp gummifabriken Trelleborg. Det var inte bara kul när Trelleborgs börskurs stack iväg till 30 gånger den ursprungliga värderingen.
— Det var obehagligt. Jag visste ju att förr eller senare skulle lågkonjunkturen komma, men när man är VD för ett börsbolag kan man inte säga att man tror att nedgången kommer.
Electrolux har en särskild plats i Rune Anderssons hjärta. Där formades hans syn på företagande och han återvände som styrelseordförande 15 år efter att han slutat jobba i bolaget.
— Där fick jag lära mig att det som är viktigt i företagandet är att tjäna pengar och växa, inte organisationsplaner och prestige, säger Rune Andersson.
Rune Andersson har visat politiskt engagemang också. EMU är enligt honom ett vänsterprojekt och han finner det ytterst märkligt att frågan i Sverige blev så att säga upp-och-ner-vänd. Rörlig valuta håller politikerna på alerten, tycker Rune Andersson som hoppas att EMU för Sveriges del aldrig blir verklighet.
Mot slutet av intervjun får Rune Andersson ta ställning till några av sina egna citat. Han står för vad han har sagt i samtliga fall.
— Livet fungerar utmärkt med kortsiktiga mål. Man skall komma ihåg att kortsiktig lönsamhet är första steget mot långsiktig lönsamhet, upprepar han med visst eftertryck.
Efter citaten blir det bildvisning. Mellby Gård, visenter, travhästar och en gammal kyrkorgel har alla koppling till intervjupersonen. Gården är hans hem sedan mer än tjugo år och har fått ge namn åt företagsgruppen. Visenterna finns på nyligen förvärvade Eriksbergs Gods i Blekinge. Hästar är ett av Rune Andersson stora intressen och Mellby Gård sysslar även med hästavel.
Jan Wifstrand överräcker ett dräktighetsschema för att underlätta denna del av verksamheten. Kyrkorgeln i Kyrkhult användes vid Rune Anderssons konfirmation men stod sedan oanvänd i nästan 50 år. Nu är den restaurerad tack vare en donation från Rune Andersson.
Avslutningen bjuder på en imponerande uppvisning i blekingska, såväl från Rune Andersson som från intervjuaren Jan Wifstrand. Och så var det ju detta med skägget. Kan man ha skägg i de svenska styrelserummen – det har ju nästan ingen?
–När man kommer från den miljön som jag gör kanske man inte ens känner till att det inte är comme-il-faut att bära skägg, säger Rune Andersson.
Rapiduspresenten då? Den är fast i den globala ekonomins järngrepp, får Jan Wifstrand erkänna: från Amazon.com är One Thousand Beards – A Cultural History of Facial Hair av Allan Peterkin på väg. De mogna branschernas mästare ser rätt nöjd ut fast han får vänta på sin present.
Text: Malin Nävelsö
Foto: Kristoffer Lindblad
Video: Anders Frick
