Biotekprofilen Jørgen Thorball lämnar sitt jobb som affärsutvecklingschef för enzymjätten Novozymes. I ungefär ett år kommer han att på deltid fungera som rådgivare för bolaget, därefter ägnar han sig helt åt egna projekt.
Jørgen Thorballs uppdrag under hans sex år i firman har varit att bygga upp det som genom en större omstrukturering i dagarna blir verksamhetsområdet BioBusiness. I praktiken försvinner därmed hans tidigare ansvarsområde.
— Visst fick jag erbjudande om att stanna ombord, men jag bestämde när jag började på Novozymes att när vi nådde konsolideringsfas var det dags för mig att lämna. Jag älskar att bygga nya saker, och jag ville inte bli kvar till pensionen, säger Jørgen Thorball som fyllt 45 i år.
Novozymes med koncernchefen Steen Riisgaard i spetsen bygger nu om verksamheten till två delar, Enzymes Business under Peder Holk Nielsen och BioBusiness under Thomas Videbæk. I BioBusiness ingår projekt och bolag som arbetar med mikroorganismer, biopolymerer och biofarmaceutiska ingredienser – bland annat dotterbolaget Novozymes Biopharma i Lund, som köptes av BioGaia 2002.
Jørgen Thorball är initiativtagare till nätverket BiotechBuilders och sitter som ordförande i styrelserna för fyra mindre bolag: omtalade mjukvarufirman iMotions, diagnostikföretaget ViroGates och medicinteknikbolagen Vivolution och Alsensa.
När han vid nästa månadsskifte lämnar affärsutvecklingsjobbet använder han sin nyvunna ”fritid” till två nya ordförandeuppdrag. Det ena är för medicinteknikbolaget LiNA Medical i Glostrup som tillverkar operationsutrustning. Det andra är för bilhandlaren Mads Kjærs projekt MyC4.com som via nätet ska arbeta med så kallade mikrolån (se artikel nedan).
— Som vanlig styrelsemedlem i ett bolag är man mer av rådgivare. Går jag in vill jag påverka kraftfullt, och då blir det som styrelseordförande. MyC4 handlar inte alls om biotek och medicin som är de områden jag brukar arbeta med – men inget jobb kunde kännas mer meningsfullt för mig, säger Jørgen Thorball.
Av Lisa Kirsebom