fredag 3 oktober 2025

inloggad som

ANNONS Innehåll från EKN

Risk för cementerat tänkande i styrelserummen

Kort sagt: Antalet nya styrelseledamöter som väljs in i Skånes största börsbolag vid årsstämmorna går att räkna på ena handens fingrar. En låg omsättning i styrelserummen kan leda till brist på nytänkande och försämrade möjligheter för företagen att utvecklas.

Av Anders Haskel, gästskribent

En genomgång av de kallelser som hittills kommit inför vårens skånska bolagsstämmor antyder att valberedningarna gjort det enkelt för sig genom att inte föreslå fler nya ledamöter än nödvändigt. Tyvärr kan det få till följd att kreativiteten begränsas och att alltför få nya idéer letar sig in i styrelserummen.

Det finns inga regler eller rekommendationer kring hur länge en styrelsemedlem i ett svenskt börsnoterat företag bör sitta. Kontinuitet är viktigt. Men för att få ett vettigt inflöde av nya idéer och tankar kan det vara rimligt att åtminstone en ny ledamot väljs in varje år. Eftersom det ofta finns runt sex till åtta stämmovalda ledamöter bör styrelsen vara utbytt efter ungefär lika många år. Större styrelseförändringar sker normalt bara i samband med ägarförändringar eller i krissituationer.

En titt på styrelsesammansättningen i några av de största skånska börsföretagen visar att många ledamöter suttit länge på sin stol. Det gäller framför allt personer som är invalda på tydliga ägarmandat.

Ett exempel är Alfa Laval med Tetra Laval som största ägare där bröderna Finn och Jörn Rausing suttit i styrelsen sedan 2000. Totalt har de åtta ledamöterna suttit i nästan 9 år i genomsnitt. Ordförande Anders Narvinger har haft sin roll sedan 2003. Rookien i sammanhanget är Arne Frank, till vardags vd i Aarhus Karlshamn, som valdes in i Alfa Lavals styrelse 2010. I år har valberedningen tvingats anstränga sig lite mer än vad som tycks ha varit fallet under ett par års tid och föreslår inför stämman den 23 april nyval av danska Lundbecks koncernchef Ulf Wiinberg.

Ungefär likadant ser det ut i Trelleborg. Färskast i församlingen är två ledamöter som valdes in 2010. Valberedningen föreslår omval av sju ledamöter samt nyval av Jan Carlson, vd i bilsäkerhetsföretaget Autoliv.

Att det är manliga börs-vd:ar i ungefär samma ålder som föreslås till nyval i både Alfa Laval och Trelleborg är nog en slump, men det speglar också den brist på förmåga att tänka utanför boxen som präglar många valberedningar.

I Axis föreslås nyval av Gustaf Brandberg. Han har inte varit särskilt svårfunnen eftersom han bland annat är styrelseledamot i ett bolag som finns bland Axis största ägare.

I Wihlborgs, ett annat av de större skånska börsbolagen, föreslår valberedningen omval av hela styrelsen. Det senaste nytillskottet tog plats i styrelsen för tre år sedan. Wihlborgs är visserligen ett välskött företag vars aktie haft en fin utveckling över tiden. Det är ändå frågan om det inte kan vara läge att föra in lite nytt blod i styrelserummet på huvudkontoret vid Dockplatsen i Malmö.

Det är egentligen bara i ett av de större skånska börsbolagen som det nyligen skett stora styrelseförändringar. Det är i Lindab, ett bolag präglat av lönsamhetsproblem och där det också skedde en större ägarförändring förra sommaren. Vid en extra bolagstämma i höstas bantades styrelsen från åtta till sex personer. Eftersom det samtidigt valdes två nya ledamöter fick bara halva den gamla styrelsen förnyat förtroende.

Hur ser det då ut på andra sidan Sundet?

En snabb titt på de tre största danska bolagen sett till börsvärdet tyder inte på några avgörande skillnader jämfört med Sverige. I Novo Nordisk tar en ny ledamot plats runt styrelsebordet och i Maersk föreslås omval av samtliga ledamöter vars mandatperiod löper ut. I Danske Bank händer lite mer. Här tar tre nya ledamöter plats. En av dessa är svensken Lars Förberg som representerar aktivistfonden Cevian som numera är Danske Banks näst störste ägare.

Visst har den operativa ledningen stort inflytande över hur det ska gå för företaget. Men styrelsen har också en avgörande roll för att uppfylla ägarnas förväntningar, framför allt som kontrollfunktion och när de stora strategiska besluten ska tas. Ett visst nytänkande krävs ständigt. Nya ledamöter kan säkert bidra med mer sådant än ledamöter som suttit närmare tio år.

Tyvärr verkar det som att valberedningarna gärna väljer den enklaste vägen och fortsätter satsa på de gamla korten så länge dessa tycks fungera någorlunda.

Kort sagt: Antalet nya styrelseledamöter som väljs in i Skånes största börsbolag vid årsstämmorna går att räkna på ena handens […]


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad

Prenumerera på Rapidus för
533 kr per månad

Bli en del av vårt exklusiva nätverk och få koll på vad som händer i Skåne och Öresundsregionen. Var alltid uppdaterad när du talar med dina affärskontakter. Nytta, nöje, inspiration.




  • Exklusiva affärsnyheter
  • Inbjudan till våra nätverksträffar
  • Två användare ingår

  • Fler uppsägningar i Malmös spelvärld

    Pandiemibaksmällan fortsätter att skörda offer i spelbranschen. Den Egmont-ägda spelutvecklaren Avalanche Studios stänger sitt tredje kontor sedan i fjol och uppsägningar väntar både i Malmö och Stockholm.

  • Neo4J investerar 1 miljard

    ,
    Det Malmögrundade IT-företaget Neo4J trycker på gasen för att ta grepp om AI-utvecklingen. 1 miljard kronor ska investeras för ”att göra AI användbart”.

  • Genombrott för skånskt plastsubstitut

    Malmöbaserade Saveggy lanserar sitt plastfria grönsaksskydd med Odlarna och Ica. Bolaget hoppas att det bara är början på dess stora genombrott. 


  • “Arbetsmarknaden är nyckeln till allt”

    Det kvittar om du pratar om Skånes behov av infrastruktur eller energi. Dess påverkan på arbetsmarknaden är det som gör frågorna intressanta för politiker. Det sa Johan Eklund, ny vd för Sydsvenska Handelskammaren på Rapidus och Danske Banks nätverksträff.

  • Stor igenkänning i skånska utmaningar

    Infrastruktur, elpriser och arbetsmarknad. Efter att Johan Eklund berättat för Rapidus publik vilka frågor han prioriterar att driva mot den beslutsfattande politiken var samtalen bland deltagarna i full gång. 

  • Danmark är nära men inte investerarna

    Boende runt Öresund kan enkelt ta sig över vattnet på flera sätt. Desto svårare tycks det vara för kapitalet att göra samma resa.

  • Hänt i vecka 30

    Lite halvdana siffror rapporterades från Oatly, Swedencare och Alfa Laval i förra veckan. Men två av tre ser det som mellankvartal och räknar med att det tar sig under resten av året.

  • AAK och Mildef vinnare bland skånska rapporterna

    Det verkar räcka med att inte backa alltför mycket för att göra aktiemarknaden glad. Trots att de flesta rapporter visade upp obefintlig eller negativ tillväxt togs de emot ganska väl på börsen. Men ett bolag har det riktigt kämpigt.

  • Hänt i vecka 27

    Fastighetsbolagen Catena och Wihlborgs kom med rapporter, Prolight fick in sina 100 miljoner och två börs-vdar lämnar sina poster. Det är några av den gångna veckans nyheter.

  • Axis – tio år efter Canons köp

    Det är nu tio år sedan Canon köpte Axis. Sedan dess har det gått minst sagt bra. Rapidus har tittat på 2024 års siffror och räknat ut hur mycket Canon skulle få betala om de köpte Axis i dag.

  • Så mycket tjänade Skånes börsvd:ar 2024

    Alfa Lavals Tom Erixon var Skånes bäst betalda börs-vd 2024. Men störst lyft fick Camurus Fredrik Tiberg. Rapidus har listan över Skånes bäst betalda börs-vd:ar. Så här mycket tjänade de under förra året.

  • Konkurrens pressar Sparbanken Skåne

    Sparbanken Skåne dras med prispress på utlåningsaffären. Skånes största börsbolag Alfa Laval ser en svagare orderingång. Handelskrig och en skakig omvärld återspeglas i de skånska börsbolagens rapporter för årets första kvartal.

  • Börstrauma i skånska industriföretag

    Stockholmsbörsen öppnade på måndagen med ett ras i nivå med Lehman Brothers-kraschen 2008. Rapidus har ringt runt och frågat de stora skånska industriföretagen hur de påverkas av handelskriget.