tisdag 23 juli 2024

inloggad som

Mangel på gammel ingeniørviden et problem for voksende Hardi

Elektronikselskabet Hardi Electronics i Lund har demonstreret en bemærkelsesværdig vækst de seneste år. I løbet af 2006 fordobledes omsætningen til godt 50 millioner svenske kroner. Men nu truer store rekrutteringsproblemer den videre ekspansion i Lund. Virksomheden kan blive tvunget til udlandet.

Hardi Electronics udvikler og sælger systemer til test af asic-konstructioner. En asic er en kreds, der ofte består af flere millioner transistorer sammenkoblet i et specielt mønster. Kredsen kan for eksempel styre husholdningselektronik og biler.

— Vi kan ikke skaffe folk. En af dem, vi har ansat, er over 60 år. Vi skal bruge den gamle type elektronikingeniører, som kan lave printkort og tegne diagrammer. De nyuddannede har kun lært at programmere og er helt værdiløse for os, siger adm. dir. Lars-Eric Lundgren.

Det truer selskabets udvikling i Lund. Hardi er nødt til at udvide staben af ingeniører med 50 procent, det vil sige med op til fem personer.

— Vi skal nok klare det på en eller anden måde. Vi kan flytte til udlandet og bringe personale hertil fra Østeuropa; det kigger vi på. Men for Sveriges vedkommende er kompetencemanglen en katastrofe.

Siden virksomheden skiftede fokus i 2003 fra at have beskæftiget sig med blandt andet uddannelse i elektronik, er salget steget kraftigt. Lars-Eric Lundgren oplyser, at omsætningen for hele året 2006 sluttede på 54 millioner svenske kroner. Han vil ikke diskutere resultatet, men ifølge Rapidus’ beregninger beløber det sig til omkring 15 millioner.

Salget går for en stor dels vedkommende gennem et amerikansk datterselskab og partnere verden over. Blandt kunderne er Sony, Samsung og Texas Instruments.

Hardi Electronics ejes hovedsageligt af tre grundlæggere, hvoraf Lars-Eric Lundgren er en. Malmöhus Invest skød penge i virksomheden ved kursændringen i 2003 og ejer en mindre andel. Tolv personer arbejder på kontoret i Lund.

Af Kristian Svensson

Elektronikselskabet Hardi Electronics i Lund har demonstreret en bemærkelsesværdig vækst de seneste år. I løbet af 2006 fordobledes omsætningen til […]


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad


  • Podd: Så gick det efter Darknästet

    Från draknäste till lejonkula. Tre startups berättar om hur det gick efter att de medverkat i SVT:s program Draknästet. I vår podd Lejonkulan ställer prgramledare Jan Dahlqvist de avgörande frågorna till entreprenörerna. Lyssna här.

  • Så ska han dubbla försäljningen

    – Jag har suttit i styrelsen i fem år, det vore konstigt om jag ville ändra allt nu när jag är vd. Det säger Thule Groups koncernchef sedan snart ett år, Mattias Ankarberg. Men hur ska han klara ett extremt ambitiöst tillväxtmål? I en intervju med Rapidus berättar han om Thules väg framåt.

  • Rapportflod vecka 29

    Fler än 20 skånska börsbolag rapporterade sina andra kvartal i förra veckan. Somliga bolag sätter rekord trots att tiderna anses tuffa. Ett av dem är Lindab med vd Ola Ringdahl.

  • Enzymatica byter affärsmodell

    Enzymatica i Lund, som tillverkar förkylningssprayen Coldzyme, tittar på en ny affärsmodell. Den bedöms höja lönsamheten men det kommer att ta längre tid än vad bolaget tidigare sagt. Så här går tankegångarna hos ordförande Bengt Baron.