Kort sagt: Et af Malmös mere anonyme firmaer kan være børsmodent om et par år. Tribon Solutions, som ejes af Sjätte AP-fonden og udvikler software til skibsbyggeri, er på vej til at rette en tabsgivende dotcom-skude op.
Den Kockums-nostalgi som skyller ind over Malmö når den store kran endelig rives ned, burde erstattes af politisk opmærksomhed på alt det nye der udvikles på grundlag af værftstraditionen.
Af Jan Wifstrand
De hed Kockums Computer Systems. Nu hedder de Tribon (Solutions), hvilket ikke betyder noget, en helt tilfældig bogstavkombination, ligesom for at fornægte sin oprindelse. Eller i det mindste markere sin selvstændighed i forhold til det Kockums der findes i dag.
Tribon Solutions sælger know-how inden for computerbaseret konstruktion og design til skibsbygningsindustrien, primært den kommercielle, i mindre grad den militære.
Det er en yderst interessant virksomhed. Mens værftsindustrien nu helt domineres af asiater, med navne som Hyundai, Daewoo og Samsung i toppen, sigter Tribon på positionen som verdens førende softwareudvikler inden for skibsbygning. Og det går godt, de fleste af verdens større værfter er kunder.
År 2000 lancerede man den nye store idé, Tribon.com. Tanken er at verdens grossister og værfternes indkøbere skal mødes på en organiseret, Tribon-formateret markedsplads i form af en global database, så indkøbene kan ske med bedre kommunikation og præcision. Brugerne køber deres indlogninger, og så er det tanken at de hurtigt skal tjene mere på effektive indkøb end det koster at være med. Og grossisterne skal se det som en nødvendighed at være med og vise flaget.
Det har været en enormt dyr satsning som har tvunget selskabet ud i nyemissioner, blandt andet efter visse strategiske fejlvurderinger. Over 100 millioner er der lagt ned i netprojektet, som egentlig er et rent kommunikationsprojekt.
Men nu, hævder adm. dir. Lennart Olson, har Tribon.com fundet sin form, tallene peger i den rigtige retning, og ambitionen om at være verdens altdominerende e-handelsplads for branchen ser ud til at kunne realiseres. Uanset hvad så går hele virksomheden fra et kæmpetab i 2001 til nul eller et beskedent tab i år.
Kun få kender Tribon, som er fuldt og helt orienteret mod den store verden og har en eksportandel på 99 procent (!).
Avanceret IT-kompetence udsprunget af værftsindustrien, et internetprojekt som kan tage teten på verdensplan, 23 nationaliteter blandt de ansatte og potentielt overskud næste år igen – Tribon Solutions kan blive det perfekte eksempel på hvordan gammel industristruktur forvandles til højt kvalificeret teknologisk industri i Øresundsområdet. Og de kan, vurderer Rapidus, være modne til børsintroduktion om nogle år.
Dette – og ikke gammel nostalgi omkring en snart gennemrusten Kockumskran – burde være fokus for byens, politikernes og mediernes opmærksomhed.
Desuden: Snart er der valgkamp i Sverige. Så skal vi igen høre politikerne tage såkaldte levende eksempler på snart det ene, snart det andet fænomen som argument for deres sag. Men at en person, der har taget hele vejen i erhvervslivet, skulle kunne blive et godt eksempel i den politiske debat er nok for meget at forlange. Det er der ingen stemmer i.
Men vi har et forslag: Tjek lige Göran Mårtensson, 60-årig Area manager for Tribon i Tyskland. Som 14-årig (!) startede han som piccolo på Kockums-værftet. I 46 år har han derefter arbejdet i samme virksomhed, som har udviklet sig og siden hen er blevet til et nyt, selvstændigt firma. Fra piccolo på værftet i 1956 til udlandschef i en højteknologisk virksomhed i 2002! Det kan man da kalde et lysende eksempel på udvikling når den er bedst.
Værsgo’ – her har I eksemplet, kære svenske politikere – hvornår bliver erhvervslivets Göran Mårtenssoner store i den politiske debat??
Fakta: Tribon Solutions omsatte for 177 millioner svenske kroner i 2001 og havde et tab på 55 millioner, hvilket udelukkende skyldtes satsningen på Tribon.com. I år vokser omsætningen til cirka 200 millioner. Resultatet bliver sandsynligvis et mindre tab.
