Kort sagt: Guldkärnan-festen i Helsingborg hører til de bedre inden for genren erhvervslivsgallaer. Rammerne er professionelle, maden af høj klasse og stemningen i top.
Samtidig viser gallaen, hvor lang afstanden er til Malmö/Lund. Næsten ingen gæster vover sig op fra det sydvestlige Skåne, og det styrker fornemmelsen af, at det nordvestlige hjørne er en særskilt del af Skåne. Den fornemmelse styrkes yderligere, når Helsingborg nu kålhøgent forsøger at markedsføre sig som Sveriges fjerdestørste by ved hjælp af mildt sagt kreativ folketælling.
Det risikerer at udvide kløften uden grund, eftersom både Nord og Syd i Skåne ville kunne have gavn af et tættere samarbejde.
Af Thomas Frostberg
Helsingborg er kendt for at have et blandet erhvervsliv, hvilket har reddet byen fra større erhvervslivskriser. Samtidig er der et rigt kulturliv, idræt, mange små butikker og førsteklasses restauranter, som gør byen attraktiv at arbejde og bo i.
Bagsiden, set fra et rent erhvervsmæssigt perspektiv, er, at byen ikke har særligt mange højt profilerede virksomheder at prale af. Gårdagens vinder af titlen Årets markedsfører, den hastigt voksende butikskæde Tasty House, er en af få stoltheder, og den der altid bliver vist frem til omverdenen. Jovist, her er også Ikea-koncernens IT-aktiviteter samlet, men de holder en vældig lav profil, vil aldrig ses offentligt og fungerer derfor ikke som en reklamesøjle for Helsingborg. Pfizers gamle virksomhed fører også en ganske anonym tilværelse i byen.
Men der er flere firmaer, som Helsingborgs indbyggere kan være stolte over, ikke mindst på IT-området. Der tales alt for sjældent om de succesrige IT-virksomheder ReadSoft og Incordia eller om IT-firmaerne fra Malmö og Lund, der åbner afdelinger i Helsingborg.
Det første tiltag, som kræves for at styrke båndene mellem Nordvest og Sydvest i Skåne, er at skabe en langt stærkere story om de succesrige Helsingborgfirmaer, der rent faktisk findes, og som erhvervslivet i Malmö/Lund også ville have gavn af at kende til. I dag bliver listen desværre vældig kort, når vi spørger erhvervskontorer, politikere eller erhvervslivets egne organisationer om nye, spændende Helsingborgfirmaer at skrive om. For der må vel være flere succeshistorier end Tasty House?
Se der er noget at tage fat på for en kommende erhvervsdirektør i Helsingborg, efter at Sten-Åke Tjärnlund i går meddelte, at han fratræder efter nytår.
Næste store udfordring i en fremvoksende viden- og innovationsøkonomi hedder forskning og uddannelse. Helsingborg har i dag en Campus, der sorterer under Lunds universitet. Ideen med koblingen til en stærk læreanstalt er smart, men desværre er der næppe nogen i Lund, som tager Helsingborg helt alvorligt. Det er synd. Med tanke på byens størrelse ville det nemlig være rimeligt med et kraftigt udbygget akademisk miljø i Helsingborg.
Eftersom den borgerlige regering tydeligt har signaleret mindre styring af, hvordan midlerne skal fordeles inden for universiteterne i fremtiden, ligger beslutningen først og fremmest hos universitetsrektor Göran Bexell i Lund. Spørgsmålet er bare, om han tør. Samtidig med at der ikke kræves nogen dyberegående analyse for at konstatere, at det er et både nødvendigt og rigtigt skridt, så vil enhver form for strategisk beslutning om at flytte forskning til Helsingborg skabe ondt blod i Lund. Men jo før beslutningen kommer, desto bedre – ikke bare for Helsingborg, men for hele Skåne.
I næste fase kræves der også en øget indsats for at gøre de nordvestskånske virksomheder interesserede i den forskning, som kan skabe nye erhvervsmuligheder. I dag er interessen for de akademiske aktiviteter mildt sagt behersket. Grundlæggende handler det om at skabe bedre forudsætninger for fortsat erhvervsudvikling i Helsingborgområdet – og samtidig markedsføre det, der allerede er, bedre.
Sammenfattende: Helsingborg er på alle måder en fantastisk by med stort potentiale og samtidig noget af en uopdaget perle. Det er synd, at så få uden for Nordvestskåne ved, hvad der sker her.
Og så er der spørgsmålet om den kreative folketælling, som gør Helsingborg til Sveriges fjerdestørste by. Forskeren Ola Thufvesson ved Campus Helsingborg har i bogen ”Fjärde staden” regnet ud, at hvis Helsingborgs areal blev udvidet svarende til Uppsalas, i dag Sveriges fjerde største by, så ville Helsingborg få over 300.000 indbyggere med blandt andet Ängelholm og Helsingør iberegnet. Tillad mig en syrlig kommentar, men den type argumentation vil aldrig være gangbar uden for Helsingborgs kommunegrænse; den risikerer bare at give bagslag.
Og apropos markedsføringen af Nordvestskåne: Hold omgående op med at anvende det begreb i markedsføringen!
Der kan være kommunalpolitiske årsager til at samles under paraplynavnet Skåne Nordvest, men fokusér i stedet markedsføringen på det stærkeste varemærke, som allerede findes her: Helsingborg.
Marknadsföreningen i Helsingborg under ledelse af dens general Hans Nelson har været stærkt medvirkende til at samle erhvervslivet i Helsingborgregionen. Nu er det på tide at tage næste skridt og markedsføre regionen over for resten af verden også.
