Peter Höjerback, i dag adm. dir. for Øresund IT Academy, indtræder som adm. dir. for nanoteknikfirmaet Serstech, der er baseret på forskningsresultater og patenter fra Danmarks Tekniske Universitet (DTU).

-- Det her firma gør præcis det, vi taler om i Øresund IT Academy; det er en dansk/svensk satsning på at kommercialisere forskning fra regionen til et internationalt marked, siger Peter Höjerback til Rapidus.

Serstechs teknik indebærer, at en lille mikrochip med et spektrometer kan anvendes til at spore bittesmå mængder af et stof, f.eks. narkotika i udåndingsluft eller sprængstoffer i lufthavnskontrollen. Til forskel fra den eksisterende teknik på området er løsningen lille og billig, hvilket betyder, at den ville kunne anvendes i mange nye sammenhænge og på sigt også indbygges i apparater som mobiltelefoner.

Firmaet har kontor i Malmö Incubator og udviklingslaboratorium på DTU. I løbet af foråret skal Peter Höjerback arbejde på halv tid for Serstech og fortsætter parallelt som halvtidsdirektør for Øresund IT Academy. En af de vigtigste opgaver bliver at skaffe venturekapital. Der kræves i størrelsesordenen 30 millioner for at føre virksomheden frem til et færdigt produkt. Hidtil har aktiviteterne været finansieret af godt 30 privatpersoner og selskabet New Projects Group, som er grundlagt af blandt andre serieiværksætteren Jan G. Nilsson. Desuden har DTU fået en ejerandel i Serstech for at have overdraget deres patenter til firmaet.

Hvad der sker efter foråret er et åbent spørgsmål, ifølge Peter Höjerback. Enten skifter han over til Serstech på fuld tid, eller også går han tilbage til Øresund IT Academy.

-- Det handler jo om at tiltrække penge først, men meningen er, at han skal være fuldtidsdirektør i en succesrigt firma, siger Jan G. Nilsson, som selv forsætter sit arbejde med kundebearbejdning.

I årene 1999-2001 var Peter Höjerback adm. dir. for Precise Biometrics i Lund og var med til at bringe selskabet på børsen. Erfaringerne fra perioden hos Precise tager han med sig til jobbet i Serstech.

-- Jeg lærte værdien af at løse kundernes direkte behov og prioritere de projekter, som der er økonomi i, snarere end at udvikle den generelle teknik.

Af Thomas Frostberg