Med Emporias åbning i dag vil Rapidus også starte en ny debat om shopping i Øresundsregionen. På Sjælland er den store Malmø-begivenhed stort set ukendt. Det skyldes ikke kun en styrket svensk krone, som gør dansk shopping i Sverige mindre udbytterig, men også at den næsten hemmelige åbning set med danske øjne afslører, at vi er langt fra et fælles marked.
Af Keld Broksø, Københavnsredaktør
Tillykke til Emporia, som i dag åbner i Hyllie blot 25 minutters kørsel eller i alt 30,3 kilometer fra Fields i Københavns Ørestad — ifølge Google map. Gå ind på hjemmesiderne og find ud af, at de begge ser sig selv som Skandinaviens vigtigste indkøbscenter — selv om begge ikke kan få den titel. Gå ind på samme hjemmesider og konstater, at ingen af dem har tosprogede hjemmesider på svensk og dansk. Og læg endelig mærke til, at markedsføringen i Danmark af Emporia er totalt død.
Da Fields åbnede 9. marts 2004 var det på grund af størrelsen en kæmpe nyhed i Danmark — og faktisk også i Skåne, som fik et megacenter tæt på — og tættere på end Gekås. Som joke sagde man i Danmark, at Fields aldring ville løbe rundt uden billig, østeuropæisk arbejdskraft i form af skåninge, som mange steder stadig udgør halvdelen af de ansatte i Fields — om end raten er på vej ned fordi den svensk kronekurs går op – og der er mere arbejde at få i Sverige lige nu.
Fields har endda indrettet sig delvist på det øresundsregionale arbejdsmarked idet den store dagligvareforretning, Bilka One Stop, har skabt en manual for, hvordan skånske ansatte kan integreres i det danske skatte- og fagligesystem samt sygesikring.
Omvendt har forbruger-markedsføringen af Fields også været væk i Skåne. Når der nu også er helt tyst om Emporia i Danmark sætter det sagen på spidsen: Det afslører, at vi er langt fra et fælles marked. Fraværet af opmærksomhed rejser fem vigtige, aktuelle spørgsmål:
* Kan danskerne, som er ramt af lavvækst i modsætning til Sverige, ikke bruge job i Skåne og nøjes med den berømte SINK-skat på 25 % i Skåne?
* Kan danske forbrugere ikke have gavn af en stadig 10 % lavere svensk krone — og desuden halv moms på 12 % på fødevarer — det giver dog 22 % i besparelse?
* Kan danske forbrugere ikke nyde godt af et skånsk marked uden ekstra sukker-, fedt- og chokoladeafgifter, som danske forbrugere skal betale hjemme? (Afgifterne på bl.a. smør, ketchup og rødkål er beregnet til 2,4 mia. DKK ekstra i den danske statskasse om året, men man har ikke taget forbehold for grænsehandlen.)
* Kan danske forbrugere ikke tiltrækkes af restaurationsbesøg med kun 12 moms eller bogkøb med 6 % moms?
* Kan danskerne ikke synes, at det er eksotisk med et tit anderledes vareudbud i Skåne?
Jo, selvfølgelig. Det er værd at se på, hvad der går galt i et ideelt set fælles, regionalt marked.
En ting falder i øjnene: Steen & Strøm i Danmark og Sverige står bag et fælles ejerskab af begge centre. Det er en oplagt overvejelse, at samme koncern ikke konkurrerer med sig selv. Men det er at se alt for snævert og kortsigtet på sagen. Den rigtige overvejelse bør være, at hvis danskere vil til Sverige for at handle, så kan de lige så godt handle i Emporia som andre steder. Og visa versa for Fields i Danmark. Dermed vil Steen & Strøm gå styrket ud af en fælles markedsføring, som i forhold til de ansatte også vil have store fordele: En fælles jobbank, ansøgningsprocedurer og muligheder for flere karriereskift indenfor samme koncern og butikskæder i Fields og Emporia, giver nye muligheder.
Man skal ikke underkende shopping som drivkraft for øget integration. Mange Øresundsborgere opdager her chancerne på den anden side af sundet. Det gælder også virksomheder, som ser på skattetryk — eksempelvis for de forretninger i Fields, som overvejer en filial i Emporia: Efter den danske regerings indgreb ventes skattetrykket i Danmark i 2013 at være 48,7 % af BNP, mens svenskerne venter 43,9 % af BNP. Det er en forskel på 4,8 %, der bl.a. skyldes, at svensk selskabsskat sænkes og at Sverige flere gange har hævet beskæftigelsesfradrag fra folk i arbejde. Sverige sænker næste år selskabsskatten fra 26,3 til 22 %, mens Danmark fortsat ligger på 25 %.
Med det in mente er det interessant, hvor ens Fields og Emporia er set på tre nøgletal: Fields har 148.000 m2, 160 butikker og restauranter og 2500 ansatte. Emporia har 93.000 m2, 200 butikker og 3.000 ansatte. Tænk hvis de også udnyttede forskellene!
Så igen: Tillykke til Emporia — og tillykke til Fields med den nye kollega.
