Rapidus berørte den nervøse oprydningsproces for nylig. Nu vender vi tilbage til emnet, fordi sandheden ikke er helt så enkel som i de indledende linjer, og fordi nogle arrangementer igen retter projektørlyset mod venturekapitalen.

Under overfladen, hvor flere tunge aktører slikker deres sår og plejer deres indskud i emissionsrunde to og tre, syder det af ny aktivitet, og forretningsplaner bliver igen vurderet med forsigtig optimisme.

”Markedsklimaet er glimrende netop nu”, siger en af de førende spillere på Skånemarkedet til Rapidus. Og Bankinvests Lars Krull, formand for Danish Venture Capital Association, DVCA, ser ganske vist et ret så barsk marked foran sig, men medlemstilgangen i organisationen fortsætter. Set i et par års perspektiv har det danske venturekapitalmarked udviklet sig dramatisk.

Desuden er energien stor i den jungle af mindre aktører, som aldrig beskrives i medierne. Venturekapitalister og forretningsengle, som investerer mindre beløb, men mere tid, har allerede klaret sig over den værste uro og pønser på nye forretninger.

Et eksempel er Quest Technology Ventures, et netværkslignende venturekapitalselskab, som drives af den tidligere Icon-chef i Malmø Pär Josefsson og Mats Johansson, tidligere Multi Q. De har valgt at botanisere blandt kapitalhungrende småselskaber og bruge masser af tid på at arbejde inde i dem, for at kunne følge hvordan både mennesker og kapital fungerer bedst. Denne ”infiltrationsmetode” for små venturekapitalister kan meget vel vise sig at være en god opskrift på at forandre vildtvoksende til veltrimmet.

På torsdag arrangeres igen det såkaldte venturekapitalforum i København. Men her ser man ikke meget af det nye, der foregår. Gæsterne i år er få venturekapitalister, men desto flere iværksættere med hatten i hånden. Programmet lokker ikke de vigtigste aktører til, og deltagerantallet ser ud til kun at blive det halve i forhold til sidste år. Alligevel bliver det interessant at høre for eksempel Magnus Lövkvist fra Startupfactory give 10 gode råd om, hvordan man søger kapital - han vil her pege på, hvor dårlige forretningsplanerne plejer at være, når det gælder konkurrentanalyse og kundemarked - og case-historien Genmab sidst på dagen lyder også spændende.

Prisen er lige så høj som sidste år, men ambitionerne betydeligt lavere, hvilket de vigtige aktører har opdaget. ”Jeg afsætter næsten ikke tid til sådan noget lige nu”, siger en der burde have været interesseret.

Det bliver ganske enkelt ikke nogen rigtig venturekapitaldag med uformel småsnak og ideudveksling for dem, der udgør markedet.

Fejlen er ikke kun de dårlige økonomiske tider. Den ligger også i selve oplægget. Det er pinligt for Øresundsregionen, at Eurocapital - et sidegadefirma fra Stockholm med det ene formål at score kassen på denne type arrangementer uden egentlig at anstrenge sig - skal stå som arrangør af en sådan dag i Øresundsregionen.

Endnu mere pinligt er det, at Helge Herzog, manden bag selskabet, tyer til metoden med at forsøge at skaffe sig redaktionel omtale ved at bruge mediernes traditionelle observationspladser som handelsvare. Sagt uden omsvøb: Hvis I skriver præcis, hvad jeg vil have, så får I måske lov at komme gratis ind.

Sådan noget luskeri holdt seriøse virksomheder op med i 60’erne. Dagbladet Børsen og avisen Affärsvärlden, som står nævnt blandt samarbejdspartnerne, burde tage deres tilstedeværelse i dette selskab op til overvejelse.

Nej, DVCA bør selv tage initiativet til et mere professionelt venturekapitalforum i København. Hvorfor ikke i samarbejde med Malmöhus Invest, regionens mest rutinerede inden for venturekapital, som heller ikke ville gøre det for at skumme fløden, men for at skabe en kreativ videnudveksling?

Netop Malmöhus Invest skal i øvrigt have æren for, at Svenska Riskkapitalföreningen og Connect Skåne den 27. november afholder et bedre arrangement i Malmø for mindre end 25 procent af udgifterne i København på torsdag.