Da den danske it-gigant, KMD, i februar overtog konkursboet MedTime fra Lyngby var det for at sparke MedTime frem mod helt store, offentlige ordrer. Men her 10 måneder efter en bitter konkurs er salget stadig i bund.
— Vi har fået et par mindre ordrer på MedTimes produkter hos kommuner, men det er nærmest i småtingsafdelingen. Der er ingen store ordrer, erkender Leif Ilsø, områdedirektør hos KMD, som selv har speciale i offentlige it-løsninger, og har hovedkontor i Ballerup.
MedTime nåede at blive fem år. Firmaet var sikker på, at de havde et fremragende cloud-produkt, der sparer læger og sygeplejersker for tid ved planlægning af vagtskemaer. De fik også produktprisen i 2009 fra Danmarks største arbejdsgiverorganisation, Dansk Industri, men produktet passede ikke til danske sygehusregioners udbud. Ofte krævede regionerne et lønsystem knyttet til produktet, og det kunne MedTimes ikke levere. Men det kan KMD. Ved salget gav MedTime tab for stifterne, herunder bestyrelsesformand Michael Nobel, men fem ansatte fortsatte i KMD MedTime, som en ny afdeling kom til at hedde. MedTimes salgschef, Ulrik Haumann, fulgte med til KMD med en viden om, at fiaskoen ikke var total: En snes sygehusafdelinger i bl.a. Aarhus, København og Hillerød bruger produktet. MedTime havde også i 2009 en omsætning på tre mio. DKK, der blev fordoblet i 2010 uden virksomheden kunne reddes her i 2011. KMD integrerer nu KMD MedTime med KMD´s øvrige produkter — herunder andet it til vagtplanlægning.
— Derfor har vi nu udvidet afdelingen til 11 ansatte, fortæller Leif Ilsø, som sætter sin lid til de næste store udbudsrunder i regionerne i 2012.
KMD´s omsætning er knap fire milliarder DKK, og KMD har 3.000 ansatte.
Keld Broksø
