Den globale Capgemini-koncern indenfor ledelsesrådgivning, it og outsourcing med over 61.000 medarbejdere, satser nu stærkt på Øresundsområdet. En ny fokus på regionen lanceret i februar i år sprængte rammerne idet planen kun var at ansætte 50 konsulenter med Øresundsfokus og evne til at arbejde på tværs, men allerede nu har Capgemini overskredet det mål og er oppe på 77 nyansættelser: 52 i Danmark og 25 i Sydsverige. Inden for to-tre uger begynder en ny rekrutteringskampagne, som skal skaffe yderligere 25 medarbejdere, der skal være kunne arbejde på tværs af Øresund. Eksempelvis kan en svensk medarbejder få et dansk projekt i et år med mulighed for at arbejde i Danmark med de løn- og skattefordele det giver.
Henrik Møller er såkaldt business unit director i Capgeminis danske hovedkvarter i Gentofte nord for København og har ansvar Øresundsinitiativet, der især sker i samarbejde med Malmø-kontoret. Henrik Møller peger på gode erfaringer med Øresundsfokus frem for et snævert dansk eller svensk ansættelsesforhold og samarbejde.
— Da vi analyserede vores kompetencer på den danske og sydsvenske side kunne vi se, at vi kunne øge styrken ved at slå vore kompetencer sammen frem for at vi lappede over på hver side af sundet. Til gengæld er vi komplementære på andre områder: Vi er i Danmark rigtig gode til finansopgaver, og der kan vi støtte den svenske side. Svenskerne er til gengæld rigtigt gode til life science, og der kan de hjælpe os i Danmark. Den fælles Øresundsfokus gør, at vi nu har mulighed for at byde på nogle sager, som vi ikke kunne tidligere fordi vi ikke stod stærkt nok, forklarer Henrik Møller.
Capgemini ansætter ikke direkte folk under en Øresundsplatform, men folk får ansættelse i enten den svenske eller danske del af koncernen med pligt til at samarbejde. Lederne får også fælles nøgletal og målepunkter, som de bliver vurderet på. Dertil holder koncernen fælles seminarer over Øresund, og skaber fælles rekrutteringskampagner og marketingsaktiviteter.