torsdag 18 september 2025

inloggad som

ANNONS Innehåll från EKN

Special: Alla riskanalyser måste göras om

Kort sagt: Tätt efter pandemiutbrottet drabbas världen av ett krig vars konsekvenser ingen kunnat förutse. Det lär oss att händelser som vi betraktar som närmast osannolika verkar inträffa ganska ofta. Det får konsekvenser för de riskanalyser som alla företag bör lägga tid på.

Av Anders Haskel, Rapidus börskrönikör

Det räcker att titta på den egna el- och drivmedelsnotan för att inse att kriget i Ukraina får direkta ekonomiska konsekvenser för oss alla. Svårare att inse är alla de indirekta effekter som uppstår genom högre råvarupriser, diverse bristsituationer och försörjningskedjor som skärs av. Det handlar dessutom om effekter som kan uppstå i tredje, fjärde eller ännu senare led i värdekedjorna.

Ett exempel är konstgödsel där Ryssland är en stor exportör. Strypt export kan leda till brist som i sin tur sätter fart på livsmedelspriserna, vilket leder till stora utmaningar framför allt i de fattigare delarna av världen där maten står för en förhållandevis stor del av den privata konsumtionen.

Men även i vår del av världen kommer en hel del oväntade effekter att uppstå som har sin yttersta grund i kriget, inklusive den flyktingström som blivit följden. Bland allt negativt kan även en del positiva saker komma ut. På det mer kuriosamässiga planet kan exempelvis Malmö FF:s väg till ytterligare ett Champions League-slutspel bli något mindre svår om inte ryska lag tillåts vara med.

Slutsatsen är att det finns en rad risker som företag bör beakta som de hittills kanske inte lagt så mycket tid på att analysera. En sak som alltid händer när oväntade kriser inträffar är att priset på riskkapital stiger. Det blir alltså dyrare för företag att finansiera sig på aktiemarknaden oavsett storlek. Vikten av en rejäl kassa blir särskilt tydlig framför allt för företag i tidigt skede som saknar positiva kassaflöden. När oväntade händelser inträffar mer eller mindre regelbundet blir det än viktigare att ständigt se om sitt hus ur ett finansiellt perspektiv.

En hel del företag bör också ta sig en funderare om hur klokt det är att vara starkt beroende av marknaden i ett enskilt land eller ett fåtal länder. Vissa företag kanske inte har något val eftersom det ligger i själva affärsidén eller om det finns något annat skäl till att verksamheten är koncentrerad till ett visst geografiskt område. Men i sådana fall gäller det att åtminstone ha riskerna klart för sig och en plan ifall det osannolika skulle inträffa.

Många av de börsnoterade bolagen publicerar utförlig information om risker och riskhantering i sina årsredovisningar. Ändå var pandemi-risker något som ytterst sällan beskrevs fram till för något år sedan. Konsekvenserna av ett omfattande krig i Europa är inte heller något som det förekommer särskilt mycket information om – eller förekommit ska kanske sägas. Sannolikt kommer en hel del företag att skriva mer om politiska risker och kanske också direkta effekter av krig i kommande årsredovisningar.

Jag kikade lite närmare i riskavsnittet i två internationella skånska företags årsredovisningar. Det ena är AAK, verksamt inom livsmedelsfetter. Det andra är verkstadskoncernen Alfa Laval. Båda företagen påverkas i hög grad av det som händer i världen just nu vilket inte minst speglas i att ungefär en fjärdedel av börsvärdena var borta när kurserna nyligen bottnade, jämfört med historiska toppnoteringar.

Till både AAK och Alfa Lavals försvar kan sägas att verksamheten i sig är spridd över ett stort antal marknader och att den direkta effekten av ett försäljningsbortfall från Ryssland och Ukraina bara motsvarar ett par procent av årsomsättningen. Även sådan information är av stor betydelse för företagets intressenter.

I AAK:s årsredovisning finns några generellt formulerade meningar under rubriken ”Politisk instabilitet”, men inget om konkreta risker kopplade till väpnade konflikter. Samtidigt påpekar AAK att företagets medarbetare har lång och gedigen erfarenhet av att snabbt reagera på omvärldsfaktorer. Alfa Laval har en omfattande beskrivning av olika risker och åtgärder för att förebygga och hantera dessa. Avsnittet politiska risker tillhör dock de mer kortfattade.

Kort sagt: Tätt efter pandemiutbrottet drabbas världen av ett krig vars konsekvenser ingen kunnat förutse. Det lär oss att händelser som vi […]


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad

Prenumerera på Rapidus för
533 kr per månad

Bli en del av vårt exklusiva nätverk och få koll på vad som händer i Skåne och Öresundsregionen. Var alltid uppdaterad när du talar med dina affärskontakter. Nytta, nöje, inspiration.




  • Exklusiva affärsnyheter
  • Inbjudan till våra nätverksträffar
  • Två användare ingår


  • Lund – staden där emissioner blev en industri

    Kommer vi i framtiden att tala om Lund som staden där nobelprisvinnande innovationer fick vingar – eller där emissionerna blev en egen industri? Det frågar sig Rapidus krönikör Jan Dahlqvist.

  • Skåne lottlöst i Vinnovas jätteutlysning

    På onsdagen meddelade Vinnova sitt beslut i utlysningen Digitalisering av svensk industri. 290 miljoner kronor fördelas. Skåne får mindre än 1 procent av summan.

  • Investeringar över bron – tänk på det här

    Den som letar riskkapital på andra sidan Öresund gör klokt i att förstå skillnaderna mellan Stockholm och Köpenhamn. Rapidus delägare Jan Dahlqvist delar ett par erfarenheter efter 25 år i riskkapitalbranschen på båda sidor.

  • ”Vi kan lobba smartare”

    Johan Eklund är sedan den 1 juni vd för Sydsvenska Handelskammaren. Med en bakgrund som professor i nationalekonomi tror han på gedigen forskning bakom en smartare lobbying.

  • Rika prioriterar långresor – inte kultur

    Långresor, mat, klockor, vin och bilar. Det är vad de rikaste är mest intresserade av. Vad hände med kulturen? Det frågar sig Jan Dahlqvist.

  • Den verkliga AI-utmaningen har knappt börjat

    Det är något nästan febrigt över AI just nu. Men de AI-startups som i dag rider på vågen bör ställa sig frågan: är våra kunder här för att stanna? Jan Dahlqvist höjer ett varningens finger.

  • Miljardbonusen som ingen vill ha

    Facebook-bolaget Meta påstås ha erbjudit upp till 100 miljoner dollar i bonus till Open AI-anställda som kan tänka sig att hoppa över till Zuckerberg. Ändå har inte en enda tackat ja. Jan Dahlqvist frågar sig varför.

  • Glad midsommar!

    Kära Rapidusläsare, ett nytt ”läsår” har gått och vi på redaktionen trappar ned tempot i några veckor. Vi tittar tillbaka på ett intensivt år med många nyheter och event.

  • Bästa affärerna görs nu

    I näringslivets värld är M&A – företagsförvärv och sammanslagningar – den ultimata tillväxtmaskinen. Men just nu är marknaden frusen av geopolitiska spänningar, tullar och osäkerhet. Just därför är det nu som de bästa affärerna görs, skriver Jan Dahlqvist.

  • Kommer AI ta våra jobb?

    Kommer AI att stjäla våra jobb, eller kan den bli vår största tillgång? Med en av Europas högsta arbetslöshet växer oron över hur framtiden kommer att se ut för Sveriges arbetskraft. Nu krävs både mod och ansvarstagande, skriver Jan Dahlqvist.