Bolagsportföljen växer hos Lunds universitets holdingbolag, LU Innovation System. Antalet innehav har ökat med femtio procent de senaste fem åren till 43 bolag. Orsak: idéflödet från forskare ökar, men LU Innovation System kan heller inte gå ur sitt ägande lika snabbt som tidigare då uppstartsbolagen fått allt svårare att attrahera kapital och erfarna entreprenörer, berättar innovationsdirektör Linus Wiebe i en intervju med Rapidus.
För att hantera den växande bolagsportföljen ska LU Innovation System nu anställa en extra portföljansvarig.
— Förutom att det ökade idéflödet ger oss fler bolag att investera i kan vi sedan ett år tillbaka göra större investeringar i varje bolag, strax över sammanlagt en miljon kronor, i ägarkapital och andra stöd. Tidigare handlade det om några hundra tusen kronor. Detta bidrar till att vi kan driva bolagen längre, säger Linus Wiebe.
Det är dels dedikerade medel från Vinnova och dels ett beslut att använda LU Innovation Systems sparade kapital som gör det möjligt att öka stöden till uppstartsbolagen.
— Vi är också aktiva i styrelserna under en längre tid nu än tidigare eftersom andra aktörer inte kommer in lika snabbt. Vi sitter i totalt dubbelt så många företag som för fem år sedan, säger Christine Widstrand, portföljansvarig.
Den nya person som söks ska ta över hanteringen av portföljens teknikbolag, medan Christine Widstrand ska fokusera på bolag inom life science samt övergripande frågor inom holdingbolaget.
LU Innovation System går in tidigt och hjälper universitetets forskare att kommersialisera sina idéer. Man kan gå in med 15-20 procents ägande och jobbar sedan aktivt i styrelsen. När nya ägare kommer in börjar LU Innovation System avveckla sitt engagemang. Ofta tar det fem-tio år.
Runt tio miljoner kronor kan årligen investeras i projekten och bolagen. Avknoppningarna från LU Innovation System har sedan starten 1999 totalt fått in ca 2,5 miljarder kronor i externt kapital. Bland de befintliga portföljbolagen märks SARomics, A1M Pharma och CarpoNovum.
Elisabet Ottosson
