fredag 16 maj 2025

inloggad som

ANNONS Innehåll från EKN

Fem snabba till BioInvents nya vd Michael Oredsson…

… som i dag börjar sitt nya jobb, efter sex år som vd på probiotikaföretaget Probi.

Varför BioInvent?

— BioInvent har råkat illa ut och tappat större delen av sin värdering det senaste året. Men bolaget har en i Sverige unik kompetens och bra projekt. Det är ett spännande bolag med möjlighet att bli en viktig spelare på antikroppsmarknaden.

I pressmeddelandet i samband med utnämningen trycktes det på att du ”kommer att stärka den kommersiella profilen hos BioInvent”. Vad innebär det?

— Vi kommer att öka resurserna som håller på med affärsutveckling. Jag kan inte gå in på detaljer nu, men jag kommer även själv att engagera mig i affärsutvecklingen. Kortsiktigt får vi anpassa oss till den finansiella situationen. Det blir viktigt att öka intäktsflödet till företaget. Det finns ju inga produkter på marknaden så det gäller att skapa nya samarbeten och utvidga och omstrukturera befintliga samarbeten.

Vad blir din största utmaning?

— Jag kan se möjligheter att få organisationen att jobba bättre som ett team. De har ju haft en turbulent tid under 2012 och 2013 med nerdragningar. Dessutom är det en utmaning att kommunicera rätt mot aktiemarknaden, att sätta rätt förväntningar. Det är en besvärlig bransch att förklara så att man förstår affären.

BioInvent gick back 24 miljoner kronor första halvåret i år men plockade i juli in 23 miljoner i en övertecknad nyemission. Hur ser ekonomin ut i bolaget?

— 2013 och 2014 ser hyggliga ut. Det finns en del kvar att göra för att hitta finansiell balans, där fokus ligger på att öka intäkterna.

Du har varit vd på Probi sedan 2007, vad ser du som det viktigaste du åstadkommit?

— Det enskilt viktigaste är att vi 2010 skrev om bolagets viktigaste avtal, det med Danone och Skånemejerier, så att det blev mer fördelaktigt för oss. En annan betydelsefull sak är att vi under dessa år fått en tiofaldig tillväxt på affärsområdet Consumer Healthcare, med produkter som Probi Mage och Probi Frisk, som säljs i apotek och hälsokostaffärer. Större delen av företagets tillväxt har kommit därifrån. Tidigare var fruktdrycken ProViva nästan bolagets enda intäkt.

Elisabet Ottosson

… som i dag börjar sitt nya jobb, efter sex år som vd på probiotikaföretaget Probi. Varför BioInvent? — BioInvent har […]


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad


  • ”Det råder investeringsstopp i life science”

    Svenska entreprenörer inom life science är för dåliga på att pitcha. Danskarna är mycket bättre. Det sa två föredragshållare på torsdagen vid ett stort seminarium i Lund. Här följer fler misstag som bolagen gör.

  • Stark rapport – men aktien faller

    Skånska läkemedelsjätten Camurus ser ut att göra allt rätt och levererar en rapport över förväntningarna. Under årets första kvartal tredubblar Lundabolaget rörelseresultatet och såväl intäkter som vinst ökar. Trots det faller aktien på börsen. – Det beror nog på Brixadi-utvecklingen, säger vd Fredrik Tiberg.

  • Medvasc stänger runda – öppnar en ny

    Medicinteknikbolaget Medvasc stängde nyligen en finansieringsrunda i förtid, bara för att genast öppna en ny. Vd Cathrin Johansson förklarar varför, och hur mycket mer som behövs.


  • Stark rapport – men aktien faller

    Skånska läkemedelsjätten Camurus ser ut att göra allt rätt och levererar en rapport över förväntningarna. Under årets första kvartal tredubblar Lundabolaget rörelseresultatet och såväl intäkter som vinst ökar. Trots det faller aktien på börsen. – Det beror nog på Brixadi-utvecklingen, säger vd Fredrik Tiberg.

  • En finanschef ut och en in

    I sommar lämnar Magnus Blixt rollen som finanschef på Skånes bioteknikstjärna Cellavision. Arbetet med att hitta hans efterträdare är redan igång. Och på Skånes största läkemedelsbolag, Camurus i Lund, kliver en ny finanschef in.

  • Dug siktar på 100 Mkr

    Hittills i år har potatisdrycksföretaget Dug presenterat en rad nya kunder, mångdubblat omsättningen och sett aktien rusa på First North. Vd Helene Nielsen siktar på nya kapitalstarka investerare och jämför med Oatly.

  • Opticept tar lån efter sur emission

    Opticept fyller på nytt på kassan för att kunna växa. Med en kommersiell expansion siktar bolaget på ett positivt kassaflöde. Men nu är det lån och inte riskkapital som gäller.

  • Han lämnar vd-stolen efter bara ett år

    I början av förra året lämnade Henrik Hjalmarsson vd-posten på fönsterbolaget Inwido i Malmö för samma roll på Optigroup i Mölndal. Nu lämnar han även det uppdraget, för att återvända till ett skånskt bolag.

  • Läkemedelsbranschen hukar under tullhotet

    Trumps hot om importtullar på läkemedel väcker stor oro inom läkemedelsbranschen. — Osäkerheten är förödande för en bransch som behöver vara långsiktig, säger Jenni Nordborg på branschorganisationen Lif.

  • Camurus vd: Ingen vill ha osäkerhet

    Skånes största läkemedelsbolag, Camurus i Lund, har fått se sin aktie falla, trots att Trumps tullhot inte påverkar företaget. – Det skapar osäkerhet på kapitalmarknaden, ingen har intresse av det här, säger vd Fredrik Tiberg.

  • Mölla säker hamn i tullkaoset

    När börserna fallit världen över har familjeföretaget Skåne-Möllans aktie tagit fart. Det är inte första gången som aktien går motvalls och vd Anders Persson har en teori om varför.

  • Läkemedel från Lund i fas 3

    Kors i taket. En läkemedelskandidat som utvecklats i Lund går in i fas 3-studier. Det är sannolikt den enda hittills i år och i övrigt på lång tid som producerats av de annars hårt prövade skånska läkemedelsbolagen.

  • Life science-aktieägare surnar till

    Tålamodet prövas hårt för de som äger aktier i läkemedels- och medicinteknikbolag. I Lundbolaget Acousort har det gått så långt att bolaget tvingas skicka ett pressmeddelande med svar på uppretade aktieägares frågor.