fredag 3 maj 2024

inloggad som

Dubbelt så många kopplingar på ledningsnivå på Medicon Village…

I kartläggningen av maktstrukturen på det nya, utvidgade Ideon har Rapidus tittat närmare på hur förgreningarna mellan bolagen ser ut på ledningsnivå. Hos över 60 procent av företagen på Medicon Village finns minst en person som även har en position i andra bolag på området. Det är dubbelt så många som på det klassiska Ideon.

Sammanställningen gäller de närmare 700 styrelse- och vd-posterna i de cirka 180 teknikbolagen med säte på Ideon, Medicon Village, Mobile Heights Center och Edison Park.

Att så många beslutsfattare på Medicon Village har uppdrag i flera bolag kan bero på att många life science-bolag startats av serieentreprenörer med Kerstin Jakobssonetablerade nätverk i branschen. Det menar Kerstin Jakobsson, vice vd på Medicon Village och styrelseledamot i Glycorex.

– Vi arbetar även aktivt med matchmaking. Dessutom träffas personer från olika bolag på Medicon Villages mötesplatser, och bygger förtroende mellan varandra, säger hon.

Vilken betydelse har kontaktytor på den här nivån?

Lars Hedbys– Det är absolut en fördel att ha folk i styrelsen som sitter eller har suttit i andra bolag, säger Lars Hedbys, vd för Idogen och styrelseordförande för Smile Incubator.

Enligt Lars Hedbys är erfarenhet av tidigare styrelsearbete viktig, utöver fackkunskaper och affärsutvecklingskompetens, och det är kanske därför det ser ut som att vissa personer återanvänds, menar han.

– När en styrelse ska sättas samman vill man ha folk som förstår verksamheten och kompletterar den kompetens som redan finns i bolaget, samt kompletterar ledningens nätverk. Jag skulle tveka att ta in någon från till exempel IT-branschen i ett life science-bolag som inte arbetar med IT-relaterade produkter, framförallt i de små bolagen, säger Lars Hedbys till Rapidus.

Mats Lindoff, styrelseordförande för det utvidgade Ideons marknadsföringsbolag Mvbw i Lund och profil i regionens teknikkluster, menar att IT-bolagen oftare har webbaserade produkter och därmed globala kunder, och att samarbete i de fallen ofta sker på andra sätt än för life science-bolag.

Borde Ideon-bolagen ta efter och ”återanvända” personer i styrelserna?

– Man ska vara försiktig med att påstå att styrelsen är den viktigaste kontaktytan. Grovt uppskattat så kommer personerna bakom en tredjedel av IT-bolagen på Ideon från Sony Ericsson. Detta ger stora kontaktnät, och bästa samarbetet startar ofta i Barista på Ideon Agora, säger Mats Lindoff.

Elisabet Ottosson

Grafik: Beslutsfattarna på nya Ideon
Grafik_styrelser_Ideon_2016_v2
Klicka här för att komma till en interaktiv nätverksgraf över beslutsfattarna på nya Ideon där du själv kan utforska kopplingarna mellan bolagen.

I kartläggningen av maktstrukturen på det nya, utvidgade Ideon har Rapidus tittat närmare på hur förgreningarna mellan bolagen ser ut […]


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad


  • Så väcker du journalistens intresse

    Överraskning, känslor och pengar. Det är ingredienser till en artikel som väcker alla Rapidusläsares intresse. Så här gör du för att komma i tidningen.

  • Oatly bantar sig i form

    Oatly Group visar en liten försäljningsökning under första kvartalet, trots att efterfrågan av bolagets havrebaserade alternativ minskade med 30 procent i Kina. Huvuddelen av en minskad förlust kommer dock från minskade kostnader.

  • Ascelia rusar på fas 3-resultat

    Ascelia Pharma, med huvudkontor i Malmö, redovisar positiva resultat från en fas 3-studie med kandidaten Orviglance. Aktien rusade på beskedet.

  • Delningsekonomi i Lejonkulan

    I morgon fredag släpper vi ett nytt avsnitt av Lejonkulan. Här är frågan om det finns ekonomi i delningsekonomi.