torsdag 21 november 2024

inloggad som

Nytt bolag fångar kulor

|  
|  

Svenska polisen och försvaret byter ut sina tjänstevapen för miljarder. Det tänker nybildade bolaget Flexotrap tjäna pengar på.

Polisen är i full gång med att byta ut tjänstevapnet för alla beväpnade medarbetare. Sig Sauer, som har använts sedan 1986, ska ersättas av Glock-pistoler till en kostnad på ungefär 15 miljoner euro, enligt myndigheten. 

Samtidigt håller Försvarsmakten i Sverige och Finland gemensamt på att upphandla nya eldhandvapen. Svenska försvaret ska ersätta automatkarbinerna AK4 och AK5, samt prickskyttegeväret PSG 90. Bara första kontraktet i affären sägs omfatta vapen värda totalt cirka 875 miljoner kronor.

Men även bortom dessa miljonkontrakt finns det affärsmöjligheter. Det menar grundarna bakom det nybildade Ideon Science Park-bolaget Flexotrap. 

– Alla som får nytt vapen behöver ju öva med det. Man måste skjuta in vapnet och bli bekväm med det, säger Flexotraps vd Elias Mibesjö. 

Bolaget har utvecklat ett kulfångssystem, en konstruktion som placeras bakom måltavlorna på skjutbanor för att samla in kulorna. Det i princip är ett stålskåp, mellan 1,5 och 3 meter högt och 60 cm djupt, med vinklade stålraster som bryter projektilbanan och samlar kulfragmenten i botten. 

Konstruktionen är modulär så att flera system enkelt ska kunna kopplas ihop och bolaget levererar också kompletta mobila skjutbanor som flyttas med lastbil. En modul kostar i dag 65.000 kronor och en komplett mobil skjutbana kostar 450.000. 

– Det saknas platser för att öva skytte och Polisen får ofta hyra in sig på fritidsskjutbanor. En vaken entreprenör kan både göra en bra affär och vara med att bygga upp Sveriges värnkraft genom att bygga skjutbanor för kvalificerad användning, säger Elias Mibesjö. 

Han är en av företagets tre grundare, som alla tjänstgjorde i Försvarsmaktens insatser i Afghanistan. Utöver det tjänstgjorde Elias Mibesjö också i Liberia och Kosovo för att sedan ägna sig åt affärsutveckling inom försvarssektorn.

Flexotrap riktar sig till myndigheter med beväpnad personal, skytteföreningar och skjutbanor. Det finns mer än 600.000 registrerade privata vapenägare som ägnar sig åt jakt eller sportskytte och cirka 6.500 civila skjutbanor. Enligt bland annat en studie från Lunds universitet och en inventering av Sveriges skjutbanor, från Stockholms länsstyrelse, orsakar flera av dessa föroreningar med höga blyhalter från kulorna i marken. 

– I dag använder man sig normalt sett av skjutvallar av jord eller sand, alternativt gummigranulat som bromsar in kulorna men förorenar med mikroplaster. Vårt system är ett grönt alternativ utan föroreningar. I stället för att behöva lägga pengar på sanering kan våra kunder tjäna på att återvinnade uppsamlade kulfragmenten tillsammans med tomhylsorna, säger Elias Mibesjö. 

Bolaget har hittills sålt fem moduler och söker nu investerare för att kunna bygga upp en ny PaaS-modell – Product as a Service – för kunder som vill leasa moduler. 

– Vi har har offerter utställda på 15 miljoner kronor. Vi tror på skalbarhet även i affärsmodellen och intresset för en PaaS-lösning är stort.

Emiliano Strauss

Svenska polisen och försvaret byter ut sina tjänstevapen för miljarder. Det tänker nybildade bolaget Flexotrap tjäna pengar på.


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad


  • Precise ser ljuset

    Efter sju svåra år och åtta bedrövelser ser Lundabolaget Precise Biometrics ut att gå mot vinst och positivt kassaflöde. – Riktningen ser mycket bra ut, säger vd Joakim Nydemark.

  • … men tungt år för Skånes näringsliv

    Fler delar inom det skånska näringslivet står inför stora utmaningar. Det framgår av höstens utgåva “Skånsk konjunktur 2024”, som ges ut av Sparbanken Skåne och Øresundsinstituttet. Dessa är utmaningarna.

  • Alfa Laval spår kraftig tillväxt

    Alfa Laval räknar med en rejält ökad försäljning under kommande år. Den globala energiomställningen, med nya affärsområden, är en viktig drivkraft. Se här hur mycket vd Tom Erixon räknar med att växa.


  • Alfa Laval spår kraftig tillväxt

    Alfa Laval räknar med en rejält ökad försäljning under kommande år. Den globala energiomställningen, med nya affärsområden, är en viktig drivkraft. Se här hur mycket vd Tom Erixon räknar med att växa.

  • ”Det är dags att satsa”

    Malmöbaserade Haki Safety som tillverkar byggnadsställningar har lämnat sparbetingen bakom sig. Med ett förvärv för 100 Mkr markerar vd Sverker Lindberg att det är dags att satsa.

  • Thule gör miljardförvärv

    Fritidsprylföretaget Thule i Malmö köper australiensiska Quad Lock som tillverkar mobiltelefonhållare för cyklar och motorcyklar. – Nu tar vi Thule till nästa nivå, säger vd Mattias Ankarberg.

  • Lättnadsrally i Thule

    Börsbolagens rapporter för årets tredje kvartal fortsätter att strömma in. Bland dagens rapporter finns Haki Safety, Swedencare, Lime Technologies och Thule som fick aktiemarknaden att pusta ut.

  • Thule flyttar huvudkontoret

    Thule Groups huvudkontor lämnar de nuvarande lokalerna vid Mobilia i Malmö. Nästa sommar går flyttlasset.

  • Bära eller brista för OXE Marine

    Båtmotortillverkaren OXE Marine i Ängelholm lanserar ett omfattande rekapitaliseringspaket på totalt 320 miljoner kronor. Men det är inte i hamn och om det spricker är en konkurs sannolik. Se här vad det hänger på.

  • Drömsiffror i Tepe

    En omsättning på nästan 1,3 miljarder, bruttomarginal 75 procent, rörelsemarginal på nästan 40 procent. Dessa siffror låter som en dröm för de flesta företagare. För Tepe Munhygienprodukter i Malmö, med vd Hanna Hageberg Hammar, är de ett faktum.

  • Gasporox- en startup som blev lönsam

    Gasporox är bolaget som startade med en uppfinning på Lunds Universtitet. Efter åtta förlustår på börsen ser det ut som att vd Märta Lewander Xu skapat ett lönsamt företag.

  • OXE Marine i finansknipa

    Båtmotortillverkaren OXE Marine i Ängelholm upprättar kontrollbalansräkning. Trots en ökande försäljning har bolaget långt kvar till positivt kassaflöde.

  • Så ska han dubbla försäljningen

    – Jag har suttit i styrelsen i fem år, det vore konstigt om jag ville ändra allt nu när jag är vd. Det säger Thule Groups koncernchef sedan snart ett år, Mattias Ankarberg. Men hur ska han klara ett extremt ambitiöst tillväxtmål? I en intervju med Rapidus berättar han om Thules väg framåt.