Börsnoterade Sigma säljer 60 procent av sitt danska dotterbolag Connector A/S till Malmöbaserade Plan B, ett konsultbolag specialiserat på förändringsprocesser. Köpet är första steget i en Danmarksetablering för Plan B, som redan har tunga uppdrag för danska kunder med vindkraftbolaget Vestas i spetsen.
Samtidigt ska Plan B och Sigmabolaget iMål Projektledning arbeta under samma paraply i Sverige. Sammantaget har de 55 konsulter, varav tio i Danmark. Siktet är inställt på snabb tillväxt genom det nya samarbetet, där Plan B står för kunnande inom förändringsarbete och iMål för projektledning.
— På 2-3 års sikt tror jag vi är hundra anställda. Vi har basen i Öresundsregionen, men är inte begränsade till det utan jobbar redan i dag i hela Sverige och hela Danmark. Bland kunderna finns dessutom internationella företag i regionen, säger Ingela Sjölund som blir VD för Plan B i Danmark.
På sikt kan det också bli aktuellt att slå samman Plan B och Sigma iMål helt, om samarbetet fungerar bra. Att det inte är Sigma som köper Plan B ser Jakob Wester, vice VD för iMål Projektledning, som naturligt.
— Plan B är ett starkt varumärke inom förändringsledning. Eftersom Sigma främst uppfattas som en teknikkonsult har potentiella kunder ibland svårt att se vilken verksamhet vi har. Tillsammans med Plan B kan vi lättare få uppdrag som handlar om förändringsarbete och kommer högre upp i den beryktade värdekedjan, säger Jakob Wester.
Plan B drog igång vid årsskiftet 1999/2000 och bland grundarna finns en stark koppling till Kaospiloterna i Århus. Ingela Sjölund har varit styrelseordförande för utbildningen och var före starten av Plan B utvecklingschef i Helsingborgs kommunledning.
Av Thomas Frostberg
