Kort sagt: Rapidus nyhet i måndags om ett nytt samarbete mellan fyra tunga innovationsaktörer i Lund signalerar en viktig förändring i samarbetsklimatet.
Efter flera års avvaktande hållning till varandra ska grundarna av plattformen ge bättre och effektivare stöd till forskare och andra som vill bli entreprenörer.
Tre faktorer avgör mer än andra om satsningen lyckas.
Av Thomas Frostberg
Ett samarbete mellan Lunds universitet med dess näringslivsenhet, Teknikbrostiftelsen i Lund, Region Skånes näringslivsenhet och forskningsparken Ideon kring innovationsfrågor låter så självklart att det borde vara omöjligt att presentera som nyhet. Ändå är det fråga om en viktig nyordning.
Till exempel kommer Lund, och på sikt kanske hela Skåne, att uppträda med enad front i innovationsfrågor gentemot departement och statliga myndigheter i Stockholm. I ett lite längre perspektiv kan det också underlätta kontakterna över Sundet, då det blir enklare för danska aktörer att hitta rätt väg in i det skånska innovationssystemet.
Potentialen att faktiskt åstadkomma en förbättring är påtaglig, men framgången hänger på några kritiska faktorer.
1) Personkemi
Hittills har universitetet, Teknikbrostiftelsen och Region Skåne ofta kört parallella spår i stället för att samarbeta. För blivande entreprenörer har det varit svårt att orientera mellan de olika uppsättningarna av affärsutveckling och andra former av rådgivning samt riskkapital i tidiga skeden.
En starkt bidragande förklaring är brister i de personliga kontakterna mellan ledningarna för flera av aktörerna. De har i stället byggt upp sina egna organisationer, vilket även fått myndigheter som Vinnova att undra och önska samordning.
Arbetet med att skissa den nya innovationsplattformen sägs dock ha gått över förväntan, men det är först i praktisk verksamhet som samarbetsviljan verkligen sätts på prov. Det är därför avgörande att de inblandade lägger gammalt groll bakom sig. Annars blir nya InnovationsForum en kortlivad historia.
2) Relationen till övriga Skåne, främst Malmö
InnovationsForum byggs i första steget upp i Lund, även om universitetets verksamheter i Malmö och Helsingborg också berörs. Region Skåne har som mål att utvidga InnovationsForum till Malmö och Kristianstad redan i höst. På samma sätt som när det gällde att ena aktörerna inom Lund är det nödvändigt att samla hela Skåne kring en innovationsplattform.
Lund kommer på flera sätt fortfarande att vara skånsk centralort i innovationssammanhang, främst baserat på den omfattande forskningen vid universitetet. Däremot riskerar fortsatt konkurrensmentalitet gentemot Malmö att göra skada för hela Skåne. Det finns exempel på etableringar som, på grund av stridigheter mellan Lund och Malmö, till slut hamnat i Köpenhamn eller utanför regionen.
3) Ideons roll
Ideon Center och dess VD är i dag närmast bakbundna av ägarna, fastighetsbolagen Ideon AB och Fastighets AB Ideon, när det gäller att spela en mer aktiv roll i bildandet av ett större innovationskluster i Lund och Skåne.
Rapidus har i en tidigare analys (21 februari, se länk nedan!) pekat på behovet av en förnyad debatt om Ideons framtida roll när nya företagsparker växer upp i grannskapet. Analysen resulterade i en lång rad mail och kommentarer för och emot förslaget att utvidga Ideons domäner.
Oavsett namnfrågan krävs en samordnad profilering av hela området i nordöstra Lund för att inte skapa onödig förvirring och destruktiv konkurrens. I dag finns ingen som talar för helheten. På samma sätt som den blivande entreprenören nu fått en samlad ingång till affärsrådgivning och startfinansiering behöver den fysiska miljön samordnas bättre.
Det är en strategisk fråga inte minst för Ideon Centers styrelse. Kan inte Ideon, med stöd av Lunds kommun, axla en mer övergripande roll måste djupare diskussioner inledas med övriga fastighetsbolag i området om hur gemensamma intressen ska skötas på bästa sätt.
Slutsatsen blir att grunden är lagd för ett vassare skånskt innovationssystem, men att satsningen är allt annat än ett självspelande piano.
