Låt oss börja med denna texts korta slutsatser:
1) En så kallad success story är oftast resultatet av extrem envishet, överlevnadsförmåga och ett visst mått av konfliktbenägenhet.
2) Om man själv konsekvent undviker medierna blir resultatet närmast total anonymitet.
3) En riktigt god kunskap från ett avancerat storföretag är oftare än man tror en utmärkt entreprenörsplattform.
Detta handlar om Lars Sunnanväder. Från småstäderna Hechingen och Hirrlingen i Baden-Württemberg i sydligaste Tyskland har han i snart två decennier oförtrutet byggt sitt företagsimperium, med Jostra som hjärtat.
Idag är han även en storspelare i Öresundsregionen, men totalt okänd för både större delen av näringslivet och hela den breda allmänheten.
Söker man i databaser får man fler träffar på 1500-talets svenske biskop och revoltör Peder Sunnanväder än på denne moderne drygt 60-årige industrialist, bördig från Helsingborg/Bårslöv och ett antal år bosatt i Malmö.
Detta, ärade Rapidusläsare, är den första artikel i svenska medier som handlar om personen Lars Sunnanväders företagsbygge!
Få har frågat efter honom, ingen har fullföljt. Vill man läsa en intervju med honom får man gå till Reutlinger General-Anzeiger, om någon möjligen känner till denna sydtyska lokaldrake. (Jaså, inte…)
Här i regionen har Jostra just förvärvat Værløsebaserade Polystan, specialister inom hjärtkirurgi, som passar väl in i den övriga bilden. Polystan är bland annat marknadsledande på pediatriska produkter, alltså avpassade för barn.
I Lund tillverkas hjärt-/lungmaskiner och det satsas också på nya produkter, vilket för övrigt framgår av kommande måndags Rapidus.
Avknoppningen Jolife har utvecklat en hjärtmassagemaskin, som nu ska hårdlanseras med hjälp av nyfångat kapital, också tidigare berättat i Rapidus.
Och Jomed, aningen mera omskrivet på grund av en lyckad börsintroduktion i Schweiz, är fortfarande till sex procent Sunnanväders företag, för övrigt delvis Helsingborgsbaserat. Den stora produkten där kallas för stent, ett hjälpmedel vid hjärtoperationer.
När Sunnanväder på 80-talet blev oense med dåvarande Gambrochefen Anders Althin om framtiden valde han att kliva av och starta konkurrerande verksamhet i självaste Gambrostaden Hechingen. Med 7,6 miljoner på fickan, efter försäljning av Gambrooptioner, drog han igång.
Efter sju turer och säkert åtta bedrövelser, med akuta kriser och köp och sälj av företag fram och åter, bland annat med Gambro som part, kontrollerar han idag cirka 80 procent av en koncern med en rad avancerade hjärtkirurgiprodukter i sortimentet. Oxygenatorn, en konstgjord lunga, är den stora av dessa.
Och vid sidan av har han alltså byggt nya företag inom samma område.
Bara hans aktier i Jomed är idag, trots ett dramatiskt kursfall, värda drygt fyrahundra miljoner.
Han är målmedveten, ekonom(-isk), gymnasietekniker men inte medicinare, extremt fokuserad och därför en framgångsrik affärsman.
Jostra, vars moder alltså är den tyska verksamheten, börsintroduceras troligen i Tyskland när marknaden tillåter. Då blir den avhoppade Gambroiten, som tog med sig några kompisar när det begav sig och nu har Gambros förre vice VD Ugo Grondelli som vice ordförande i styrelsen, en enormt förmögen man.
Men varför alla dessa Jo-namn?
Sunnanväder gjorde helt enkelt en Gambro i repris. Gamla Brogatan var ju ursprunget för detta starka varumärke. Johann Strauss Strasse i Sickingen, Sunnanväders första tyska adress, kunde väl också duga till ett företagsnamn.
Så döptes Jostra, idag en internationell koncern med Skåne och Danmark som starkare fästen. Årets omsättning lär hamna runt 1,5 miljarder i svenska kronor och 850 anställda, plus de 125 Polystan nu tillför. Jostra tillhör absoluta världstoppen i sin sektor.
Så här skrev den nämnda tyska lokaldraken för inte så länge sedan:
Eine großartige Erfolgsgeschichte liegt hinter ihm und er hat für die Zukunft noch große Pläne.
Det sista gäller även Værløse och Lund.
