Det statliga affärsverket Svenska Kraftnät har fullt fokus på vinstmaximering. Det slår negativt mot företag i elprisområde 4. Därför bör myndigheten delas upp, säger Pågens vd Anders Carlsson Jerndal.
Rapidus kontaktar Anders Carlsson Jerndal för att följa upp den intervju vi gjorde sommaren 2024. Då var beslutet nytt att inte bygga ut bagerikapacitet i Malmö, utan i Landskrona. Då liksom nu hade Anders Carlsson Jerndal stark kritik mot energipolitiken och myndighetsutövningen kring Sveriges el-försörjning.
Pågen är ett elintensitvt företag. Rapidus får ett långt svar på mail där han radar upp tio punkter för att åtgärda de missförhållanden som innebär att södra Sverige har mycket högre elpiser än resten av landet.
Han riktar skarp kritik mot Svenska Kraftnät som äger och driver stamnätet i Sverige. Han pekar på den intressekonflikt som det innebär att driva stamnätet som en affär och samtidigt ha det så kallade systemansvaret som ska garantera en försörjningstrygghet i hela landet.
– Den konkurrensnackdel som vi i södra Sverige upplever på grund av nuvarande politik är förstås mycket olycklig och obegriplig, speciellt eftersom Sverige och Svenska Kraftnät ej följer förordningen – det vill säga att elprisområden skall stimulera till olika pris till producent baserat på utbud och efterfrågan – inte olika pris till kund/konsument inom ett land. Detta påverkar givetvis Pågen ekonomiskt och i vår prissättning till kund, och därmed indirekt till konsumenten, skriver han i mail till Rapidus.
Här följer Anders Carlsson Jerndals tio punkter:
- Skapa bilaterala avtal mellan Sverige och Danmark som reglerar hur effektbrist skall hanteras samt prissättning. Bilaterala avtal är gängse norm och lösning på kontinenten där länder är sammankopplade med varandra i elnät och finns till exempel etablerat mellan Danmark och Tyskland.
- Avveckla elprisområden i Sverige och inför ett nationellt elprisområde som är kopplat till nordiska elnätet och elsystemet. Införande eller avvecklande av elprisområden kan beslutas med nationell suveränitet. Det är ej ett EU-beslut som vissa politiker påstår för att avsäga sig ansvar.
- Inför mothandelsystem och avtal med importbehövande marknader såsom Danmark.
- Investera i lokal planerbar elproduktion och utbyggd nätöverföringskapacitet. Använd inbetalda flaskhalsintäkter till vad de är avsedda för.
- Säkerställ tillämpning av marginalprissättning av Nord Pool elproduktions-struktur baserat på ”cost plus” i enlighet med det regelverk som är satt för Nord Pool.
- Dela upp Svenska Kraftnät i två enheter, en myndighetsdel och ett affärsverk. Detta då det är uppenbart att Svenska Kraftnät idag ej hanterar de två olika roller de har, utan har fullt fokus på att vinstmaximera affärsverksdelen – vilket slår hårt på företag och konsumenter i Sverige i prisområde 3 och framförallt 4.
- Avsluta den flödesbaserade prissättningsmodellen som driver upp prisbild i södra Sverige, dvs återgå till tidigare modell som gällde innan oktober 2024.
- Separera inhemsk elprissättning från exportprissättning. Detta är görbart, Polen exempelvis gör detta.
- Stoppa ytterligare elkablar till andra länder, tills vi har löst våra egna effektbrister i södra Sverige.
- Tron måste upphöra att Sverige först ska lösa EU:s problem, och sedan våra egna inhemska. Fokus måste vara rätt, så som andra länder har fokus på sitt – även Tyskland som eldar kolkraft för fullt.
Emiliano Strauss
Gunnar Wrede
