Kort sagt: Inför Öresundsbrons femårsjubileum nästa år behövs nytänkande i hela integrationsarbetet. Släng alla fina visioner och tjusiga handlingsplaner och satsa i stället på några konkreta – och storslagna – samarbetsprojekt.
Genom samarbete i praktisk handling kommer betydligt mer integration att skapas än av allt det lobbyarbete som idag läggs ner på skattefrågorna och andra Öresundsbarriärer.
Av Thomas Frostberg
För att sätta fart på idéerna vill Rapidus gärna bidra med några konkreta förslag på samarbetsprojekt, som bör inledas under nästa år. Det gemensamma är att de innebär helt nya samarbetsformer, liksom annorlunda erfarenhetsutbyten och nya personliga nätverk.
* Gemensam OS-ansökan
Idén är inte helt ny, men förtjänar nu en seriös behandling efter att tidigare ha viftats undan som ett skämt.
En svensk-dansk sommarolympiad skulle tvinga fram gemensam planering av regionens infrastruktur på ett sätt som inte existerar idag. Ta bara problemet med raden av multiarenor för sport och konserter som just nu planeras i Öresundsområdet – här behövs samordning!
Från nationellt håll skulle dessutom krävas harmonisering i ekonomiska frågor som personskatter, momsfrågor, företagsskatter, infrastrukturinvesteringar och internationell marknadsföring. Liknande förändringar kommer aldrig att komma till stånd, utan det tryck som redan en ansökan om OS innebär.
Formella hinder som att endast enskilda nationer kan ansöka om OS är otidsenliga i en tid av starkare regioner, men låt gå: Danmark och Köpenhamn får stå för ansökan, med 100-procentig uppbackning från Sverige!
* Dags för jobbyte
Nätverken i Öresundsregionen är fortfarande allt för nationellt präglade och därför smittade av skadlig konkurrens. Allt för få personer byter jobb över Sundet och saknar därför perspektiv från andra sidan. För att råda bot på det bör följande centrala beslutsfattare byta jobb, enligt Rapidus vision för 2005:
– Semmy Rülf hinner inte tillträda som VD för marknadsbolaget Position Skåne, eftersom styrelsen bestämmer sig för att skicka honom till Köpenhamn och ett ettårigt vikariat som direktör för Copenhagen Capacity. O. Rolf Larssen får samtidigt chans att bekanta sig med Skåne på riktigt, som VD för Position Skåne under 2005.
– Håkan Nelson från Malmöhus Invest går in som partner i den nya, statligt delfinansierade entreprenörsfonden SeeD Capital Denmark. Ulla Brockenhuus-Schack från SeeD Capital och DTU Innovation tar i stället över direktörsstolen på Malmöhus Invest och sätter ny fart på investeringsverksamheten.
– Hans Möller på Ideon och Christina Hvid på Symbion byter också jobb, för att lära sig styrkorna hos varandras forskningsparker med sikte på att etablera nya samarbeten mellan parkernas innovationsbolag.
* Behåll de höga, svenska spritpriserna
Hur bakvänt det än kan låta, så innebär prisskillnaderna på allt från sprit och böcker till glasögon och bostäder ökad rörelse i regionen. Även om Øresund Industri & Handelskammares integrationsindex klassar prisskillnader som ett bevis på att regionen inte är fullt integrerad, så lockar det folk som annars aldrig haft ärenden över Sundet att ta sig till Malmö respektive Köpenhamn. Vi vill se fler danska dollar spenderas i Hamrelius bokhandel på Södergatan, där sannolikt det största utbudet av dansk litteratur i Malmö finns. Det leder snabbt även till fler weekendövernattningar och restaurangbesök i Skåne. Och skåningar som lär sig köra förbi Bottleshops (höga) lockpriser på Amager upptäcker snart bättre smultronställen i Köpenhamn.
* Gör en egen strukturreform för Öresund
Det offentliga Danmark är mitt uppe i en strukturreform som innebär kommunsammanslagningar och nya regionindelningar. I Sverige dröjer det länge tills motsvarande utredning är klar. Under tiden måste ansvariga politiker sätta igång en strukturreform för Öresundssamarbetet. För att inte fastna i ett segt utrednings- och förhandlingsarbetet bör en central Öresundsmyndighet med en stark chef inrättas. Öresundsmyndigheten får omedelbart tillgång till de offentliga medel som i dag sprids ut på många olika Öresundsorganisationer. Uppgiften blir samordning, effektivisering och gemensam profilering.
Vi ser fram mot ett nyskapande 2005!
