… VD för Ideon Center, som i dag lyfter bort Ideons allra äldsta baracker.
* Vad är det ni gör? Skrotar ni ur-Ideon?
— Vi lyfter bort fem murkna baracker. Det är de ursprungliga barackerna som kördes ner från TV2 på Gärdet i Stockholm. Redan då hade de några år på nacken och nu har de tjänat ut. På tomtmarken bygger vi i stället Innovationernas Hus, som ska stå klart om tre år.
* Hur går det för Ideon just nu?
— Allt bättre och bättre. Vi börjar bli rätt hårt ansatta av företag som vill in. Vi har förfrågningar som skulle ge över 100 procents beläggning. Det är stor skillnad sedan augusti, då jag började som VD. Då hade vi 90 procents beläggning och trenden var sjunkande. Vår målsättning är att komma upp i 95 procent. Sedan slutar vi sälja, för att företagen också ska kunna växa i lokalerna.
* Vad har du åstadkommit under ditt första VD-år?
— Jag har jobbat mest med att få ihop en integrerad modell för innovationssystemet i Lund. Det har tagit mycket kraft, tid och möten. Vårt mål är att 20 nya innovationsföretag ska komma ut ur systemet varje år och då behöver vi ha 30-40 företag i systemet samtidigt.
* Har ni fått med kommunen på innovationssatsningen?
— Vi har äskat pengar från kommunen och jag ska inom kort presentera planerna för kommunpolitikerna. Signalerna är positiva, men vi har inte pengarna på banken ännu. Den näringspolitiska utvecklingen i kommunen går långsamt.
* Vad önskar du dig av näringsminister Leif Pagrotsky?
— Staten måste ta större ansvar för såddfinansiering. Det går inte att bara lita på att marknaden tar hand om det. Dessutom måste regeringen sätta ner foten och bestämma sig för om det är universiteten och därmed utbildningsdepartementet som ska ansvara för kommersialiseringen av forskningsresultaten – eller om det är näringsdepartementet med Teknikbrostiftelserna och Vinnova.
Utfrågare: Thomas Frostberg
