Två höga chefer inom Øresundsbrokonsortiet har slutat de senaste veckorna med anledning av en genomgripande omorganisation som just nu genomförs inom konsortiet, erfar Rapidus.
Analyschef Jarn Schauby slutade 1 september och har inte fått någon efterträdare. Britt Andresen, som arbetat inom konsortiet det senaste året och innan dess vid Danmarks Statistik, övertar ansvaret för analysfrågorna men får inte titeln analyschef.
Karl Håkansson, driftschef på Lernacken, har också lämnat sitt uppdrag för någon vecka sedan efter bara ett år på posten. Inte heller han får någon direkt efterträdare, utan ansvaret fördelas på olika personer. Bland annat läggs kundservice in i den nya marknadsorganisationen.
Uppgifterna om chefsavhoppen bekräftas för Rapidus av konsortiets VD Sven Landelius.
— I och med omorganisationen upphörde funktionen som driftschef att finnas och då valde Karl Håkansson att gå efter andra utmaningar. Även analysavdelningen blir en del i marknadsorganisationen och Jarn Schaubys beslut är också en effekt av omorganisationen, säger Sven Landelius.
Men förändringen har pågått under en längre tid. Fram till broinvigningen hade konsortiet en direktion med VD Sven Landelius, tekniske direktören Peter Lundhus och finansdirektör Teddy Jacobsen. När Lundhus och Jacobsen slutat under året efter invigningen har direktörsposterna inte återbesatts, utan ansvarsområdena har fördelats på olika chefer i organisationen. I dag är Sven Landelius därför ensam i konsortiets direktion.
Inte heller posten som informationschef kommer att återbesättas när Ajs Dam slutar vid månadsskiftet och går till kommunikationsbyrån Bysted med kontor i Hellerup och Malmö. Informationsfrågorna kommer i fortsättningen att sortera under marknadsavdelningen. Efterträdaren Anna Holm får titeln kommunikationschef, men Sven Landelius tillbakavisar att Ajs Dam slutar på grund av omorganisationen.
I den nya organisationen återstår fyra enheter: finans, produktion, marknad och support med ansvar för administration, ekonomihantering, personalfrågor och IT.
— Vi har varit i drift lite drygt ett år och det är fullständigt naturligt att se över den organisation som gällt sedan drifttagandet. Olika enheter grupperas om för att vi ska spela bättre och mer effektivt tillsammans. Det blir tydligare ansvarsområden, säger Sven Landelius.
Själv har han inga planer på att sluta som VD.
