Av Jan Wifstrand
Obs, varningstext! Denna kommentar är en ren spekulation och måste läsas i en sådan anda. Ni som inte gillar spekulationer, sluta läsa här.
Danmark som världens ledande IT-nation?
Söt tanke, men knappast trovärdigt, Nyrup.
2M Invest som ett världsledande venturebolag inom IT-världen?
Inte omöjligt, Mathiesen.
Den gångna veckan var inte bara expresident Clintons. En del publicitet i de danska medierna föranleddes av 2M Invests positiva bokslut. Siffror vändes litet ut och in. Men vilka strategier som gäller för riskkapitaljättar som 2M Invest diskuteras mindre, trots att grundaren och koncernchefen Michael Mathiesen gärna utvecklar just dessa frågor.
Rapidus har många gånger frågat sig vad det är som styr viljan och inriktningen för olika aktörer på den svenska riskkapitalmarknaden. De tidigare så tjusiga, nu aningen nersolkade nybildningarna har ibland förkunnat strategier som två månader senare visat sig vara corporate bullshit av känt märke. Och företag med klarare och mera konsekventa strategier, exempelvis TeknoSeed i Lund, väcker föga uppmärksamhet då man mest investerar i bolag som bara Rapidus i medievärlden ännu upptäckt.
Michael Mathiesen tillhör inte den överdrivet ödmjuka kategorin av företagsledare. Han talar om att 2M Invest ska bli en ledande aktör inte bara i regionen, definierat som Norden, utan också hela världen. Det kan tyckas som om han tar munnen full. Men med tillägget att det måste inte betyda att man är störst, men att man är bäst i betydelsen return on investment är det värt att diskutera saken.
Och det finns skäl att ta visionerna på allvar. För det första har 2M bestämt sig för att kritiskt välja sina objekt i tidig fas. För det andra förefaller bolaget ha mycket höga ambitioner att stimulera synergier mellan dem som ingår i familjen. För det tredje är kombinationen av dansk hemvist, nordisk expansion och amerikansk, brittisk och asiatisk närvaro spännande. Man gifter ihop erfarenheter från IT-Mecka, alltså Silicon Valley och Boston, med spjutpetsteknologi i lilla, men långt komna Skandinavien.
Den nordiska expansionen kom i ett huj när affären med finska Menire (innehållande även ett knippe investeringar i svenska företag, mest i västra Sverige) presenterades.
Men hur kan visionerna bli ännu mer konkreta?
Rapidus hypotes är enkel. 2M Invest och svenska Ledstiernan har redan en lös samarbetsallians, i något fall också större ägarandelar i samma bolag (Travis, onlinebokningar av resor). Så varför inte göra den lösa alliansen till en fusion?
2M äger idag knappt en halv procent av Ledstiernan. Det skulle kunna bli 100, med dagens styrkeförhållanden. Medan 2M-kursens svängningar det senaste året hållit sig i spannet 170-100, nu på cirka 107, har Ledstiernans börsvärde minskat med en halv miljard på bara ett par månader. 2M värderas idag till knappa två miljarder (DKK), Ledstiernan till under en.
Oavsett hur man lade upp en fusion/ett övertagande skulle bolagen passa fint ihop. E-handel, mobil kommunikation, digitala medier, ja inom snart sagt varje område finns ett case för att visa att synergier är mer än fagert tal.
Så skulle 2M kunna komma vidare på visionen. Så blir 2M en nordisk gigant och en potentiell viktigare aktör på den globala scenen.
Vad detta har med Öresundsregionen att göra?
Rapidus tror att en kapital- och kompetensjätte av det här slaget med säte i Hellerup smittar av sig även i Skåne. På Själland är ju positionen redan omvittnad. 2M/Ledstiernan kan leta bland pärlorna i Malmö/Lund tillsammans, inte var för sig. Och Mathiesens lag av investment managers kan sätta helt nya, spännande exempel.
