lördag 1 februari 2025

inloggad som

Hallå Öresundssamarbetet, var är du?

Kort sagt: Regeringarna på båda sidor av sundet verkar vara överens om att covid-19 inte längre är en samhällsfarlig sjukdom – och att festen kan börja igen. Men Öresundssamarbetet har mycket att hämta tillbaka efter att covid-19 gjort det till en illusion. Vi måste flytta på flera stenar och här kommer fem förslag var vi kan börja.

Av Keld Broksø, Rapidus Köpenhamnsredaktör

Det var som om helgens konsert för 50.000 festande människor med det danska bandet ”Minds of 99” i Parken i Köpenhamn var beviset för att ett och ett halvt år dans med covidpandemin äntligen var över. Ja, smittan sprids fortfarande, men vi har inte längre en ”samhällsfarlig sjukdom” över Öresund som kan ursäkta restriktioner för bland annat näringslivet över sundet, där flera branscher har blött. Därför får man en gratis retur när man kör över bron fram till december.

”Öresundsregionen ska vara en samlad region, men blev delad i två under pandemin. Vi ska ge regionen och integrationen en omstart. Med våra mest fördelaktiga erbjudanden någonsin vill Öresundsbron bidra till att stärka optimismen och öka resandet”, heter det från Linus Eriksson, vd för Öresundsbron.

Rabatten är välkommen. Även om man kan fråga sig om tågresorna fortsatta fullpris – och faktumet som påpekats av regionsteoretiker i årtionden att helt gratis resor under en period ger större effekt. Bakgrunden till prisdiskussionen är att 18 månaders störtdykning i trafiken inte bara är ett symptom på att hotell- och servicenäringarna mår kasst, utan också på att hela den gränsöverskridande arbetsmarknaden går på knäna.

Därför stod en gemensam arbetsmarknad i Öresundsregionen på dagordningen den 1 september vid ministermötet med de danska och svenska ministrarna för nordiskt samarbete. Kartin Stjernfeldt Jammeh, kommunstyrelsens ordförande i Malmö, var positiv. Hon menade att mötet lyfte viktiga frågor, bland annat bättre matchning över Öresund, gränshinder och mentala barriärer.

Problemet är att inte en människa kan veta vad som konkret återskapar tilltron till regionen så fler vågar att satsa på ett liv som delas mellan två regioner. Eller för näringslivets del: Hur kan det lita på att att det inte återigen bliver begränsat av nya, okoordinerade gränshinder och olika regler mellan länderna?

Bristande tillit till att två nationella politiska system kan samarbeta i kriser är en av de riktigt stora stenarna bland alla som måste röjas ur vägen. Även en obalans internt inom regionen måste bort: Den dåliga stämningen får Greater Copenhagen att spricka. Här måste Danmark ta ansvaret:

Regionerna Själland och Hovedstaden (som bara är sjukvårdsregioner) varvar ordförandeskapet med Region Skåne. Alltså ett ojämnt förhållande – två mot en. Dessutom är samarbetet inte inkluderande: Det saknar tydlig representation från kultur och näringsliv, liksom inflytande. Bara namnet på två språk är idiotiskt, oförståeligt och understryker att regionen är splittrad: ”Greater Copenhagen and Skåne Committee”.

Nationellt och regionalt behövs en ny, tydlig agenda som kan förankras folkligt. Här är bara fem prioriterade förslag att börja med:

1. En ”task force” med deadline vid nyår för att säkra samordningen över gränsen.

2. Ett nytt, brett och beslutsmässigt Öresundssamarbete som inte låter enskilda kommuner obstruera i sin iver att nå konsensus.

3. Gratis brotrafik resten av året för tåg och bilar (testa att räkna på det – mer trafik ger fler intäkter framöver, som kanske kan täcka utgifterna).

4. Harmonisera skatter och avgifter så långt det går. Det måste vara bättre i dagens ekonomiska läge om även danska hotell och restauranger får den halverade svenska momsen som kan ge fler kunder.

5. Gör en regional och nationell prioritering av framtidens fasta Öresundsförbindelser, så målet blir tydligt.

Om inget konkret sätts igång snabbt så kan vi stå på var sin sida av sundet och ropa ”Haaaaaaallåååå Öresundssamarbetet, var är du?”

Kort sagt: Regeringarna på båda sidor av sundet verkar vara överens om att covid-19 inte längre är en samhällsfarlig sjukdom […]


För att läsa resten av artikeln behöver du
vara prenumerant och inloggad


  • Fåhraeus stänger fond med EU-pengar

    Serieentreprenören och Lundaprofilen Christer Fåhraeus stänger sin investeringsfond FSG 2 med en rejäl dos EU-pengar i kassan. Så här mycket har fonden nu att investera.

  • Enoramas kassa sinar

    Nikotinbolaget Enorama Pharma i Malmö behöver pengar och genomför en företrädesemission på 35 miljoner kronor. Pengarna kommer dock inte räcka ens ett år.

  • Joel Eklunds ryggsäcksbolag på rätt väg

    USWE Sports, där Tepe-ägaren Joel Eklund är huvudägare, fortsätter sitt återtåg efter en rad förlustår. Arjo som nyligen sparkade sin vd levererar viss förbättring. Nexam Chemical tappar. Detta är torsdagens kvartalsrapporter.


  • Vägen till det “omöjliga”: lönsam tillväxt

    Många startups misslyckas för att de saknar ett marknadsbehov. Men det finns lösningar på problemet. Här listar riskkapitalisten Jan Dahlqvist några av stegen som leder till framgång.

  • God fortsättning!

    Hej alla Rapidusfans. Efter en välbehövlig julvila är vi igång igen med bevakning av Sveriges mest underbevakade näringsliv, sett i […]

  • Med sikte på ett nytt och bättre år

    Gott nytt år, alla kära läsare. Nu stänger vi 2024 som rent ut sagt blev ett skitår. Vi ser fram emot ett bättre 2025 där lägre räntor ger fler investeringar som sätter snurr på hjulen för oss alla.

  • Nyhetskrönika

    Det saknades inte dramatik i skånskt näringsliv under 2024. Mellby Gårds tvärvändning i försäljningen av Academedia till Roger Akelius tog nog priset. Här följer några av Rapidus höjdpunkter under det gångna året.

  • Den största utmaningen för startups

    Under tre säsonger med Rapidus podcast Lejonkulan har programledare Jan Dahlqvist intervjuat 45 startup-entreprenörer. Här är hans spaning av startup-bolagens största utmaning och misstag.

  • Sverige är inte innovationens land

    Via Lejonkulan har jag haft förmånen att intervjua 45 entreprenörer om deras största utmaningar och risker inför framtiden. En sak står klart – Sverige riskerar att halka efter i den globala kapplöpningen om startups och talanger.

  • Så fungerar venture debt

    Tror du stenhårt på ditt företag men har svårt att få riskkapital genom att sälja aktier? Då kan du se på möjligheten att få ett tillväxtlån från en riskkapitalist. Rapidus krönikör och poddprogramledare Jan Dahlqvist förklarar hur det fungerar.

  • Se upp för vanliga fällan i startups

    Det vimlar av fallgropar för en startup. Även den som hittar kunder och får i gång försäljningen kan falla på målsnöret, till exempel på grund av en illa skött ”cap table”. Men vad är det? Riskkapitalisten Jan Dahlqvist, delar med sig av sina erfarenheter efter 25 år i branschen.

  • Glad midsommar!

    Ännu ett utgivningsår är till ända för Rapidus. Efter mer än 200 nyhetsbrev och 600 artiklar går vi på redaktionen in i sommarutgivning. Det innebär att vi bara ses på måndagar fram till den 12 augusti. Intressanta sommarintervjuer utlovas.

  • Sälja eller sälja ut?

    Skånska etablerade företagare skrattar hela vägen till banken när de säljer sina företag. Kommer fler att säljas? Ja, det är högst sannolikt. Det är ju kul för aktieägarna, men tråkigt för regionen.