Mikael Olander gick in med allt vad han hade i Bygghemma och skapade BHG Group. Vältajmade försäljningar skapade sedan grundplåten till Wesports.

Mikael Olander kommer från Jönköping, men landade i Malmö för 30 år sedan när han fick jobb på Egmont Kärnan. Den före detta SM-mästaren i tiokamp blev vd för Cdon år 2000 och byggde under elva år det som kom att bli e-handelsjätten Cdon Group.
2012 blev han vd för Bygghemma och gick i samma veva in med ägarkapital. Som han själv säger var det allt han ägde och hade. Bygghemma blev BHG Group och hade en fenomenal utveckling på börsen efter noteringen 2018.
Pandemin fick efterfrågan på husfixarsaker att flyga i taket och därmed BHG:s aktiekurs. Aktien gick från nivån 40 kronor till som mest 180 kronor under 2021.
– Ironiskt nog var det inte nyttigt för de bolag som gynnades av pandemin. Uppgången blev för kraftig och därmed även den efterföljande nedgången som än i dag sätter spår i bolagens ekonomi och i aktiekurser, säger Mikael Olander.
Vältajmade affärer
Helt onyttigt var det dock inte för Mikael Olanders egen ekonomi. Efter tidiga investeringar i BHG sålde han till mångdubbla priser under fantasiåren. Det gjorde att han kunde gå från en roll som tjänstemanna-vd, till att bli investerare och ägare.
Han är dessutom i färd med att äta kakan två gånger. Under 2023, när BHG stod som lägst, köpte han aktier igen för minst 100 Mkr på nivåer mellan 10 och 15 kronor. Kursen står i dag i 30 kronor. Han är idag BHG:s fjärde största ägare med 5 procent av aktierna till ett värde av cirka 275 Mkr.

– Jag kan BHG utan och innan och såg att, precis som aktien var övervärderad under pandemin, blev den undervärderad efteråt och det är den fortfarande.
Dessutom fanns pengar till en grundplåt i det som skulle bli Wesports som han grundat tillsammans med ett gäng från BHG.
– Jag råkade ut för ett absurt skatteåtal 2018. Även om jag inte hade gjort något fel var det bäst för BHG att jag lämnade vd-posten. Det var då jag började fundera på sportmarknaden, säger Mikael Olander.
Han gjorde analysen att de stora sportkedjorna, som XXL och Stadium, drog ned på utbudet av sportutrustning för att istället fokusera på kläder. Samtidigt ökade efterfrågan på utrustning av hög kvalitet. Det skapade ett hål i marknaden.
– Jag kommer ju från Jönköping och där finns en cykel- och hockeybutik som heter Spobik, där jag kände ägaren sedan länge. Han undrade om jag ville investera och samtidigt gick Cykelkraft i konkurs. Vi köpte konkursboet 2019, det blev starten för Wesports.
Nu återstår att se hur Wesports utvecklas och om aktien på nytt kommer att förgylla Mikael Olander. Hans aktier som motsvarar 15 procent är värda omkring 300 Mkr.
Gunnar Wrede










































