Peter Höjerback, i dag VD för Øresund IT Academy, går in som VD för nanoteknikbolaget Serstech, som bygger på forskningsresultat och patent från Danmark Tekniske Universitet (DTU). Bakom Serstech står bland andra serieentreprenören och SwitchCore-grundaren Jan G. Nilsson.
— Det här bolaget gör precis det vi talar om i Øresund IT Academy, det är en svensk-dansk satsning på att kommersialisera forskning från regionen för en internationell marknad, säger Peter Höjerback till Rapidus.
Serstechs teknik innebär att ett litet mikrochip med en spektrometer kan användas för att spåra mycket små mängder av ett ämne, till exempel droger i utandningsluft eller sprängämnen vid flygplatskontroller. Till skillnad mot befintlig teknik på området är lösningen liten och billig, vilket innebär att den skulle kunna användas i många nya sammanhang och på sikt även byggas in i apparater som mobiltelefoner.
Bolaget har kontor på Malmö Incubator och utvecklingslab på DTU. Under våren kommer Peter Höjerback att jobba halvtid för Serstech och fortsätter parallellt som halvtidsdirektör för Øresund IT Academy. En av de viktigaste uppgifterna blir att skaffa riskkapital. I storleksordningen 30 miljoner behövs för att ta bolaget fram till färdig produkt. Hittills har verksamheten finansierats av ett drygt 30-tal privatpersoner och bolaget New Projects Group, som grundats av bland andra Jan G. Nilsson. Dessutom har DTU fått en ägarandel i Serstech för att man överlåtit sina patent till bolaget.
Vad som händer efter våren är en öppen fråga, enligt Peter Höjerback. Antingen går han över till Serstech på heltid eller så går han tillbaka till Øresund IT Academy.
— Det handlar ju om att dra in pengar först, men meningen är att han ska bli heltids-VD i ett framgångsrikt företag, säger Jan G. Nilsson, som själv fortsätter jobba med kundbearbetning.
Under åren 1999-2001 var Peter Höjerback VD för Lundabolaget Precise Biometrics och var med om att ta bolaget till börsen. Erfarenheterna från tiden på Precise tar han med sig in i jobbet på Serstech.
— Jag lärde mig värdet av att lösa kundernas direkta behov och prioritera de projekt som det finns ekonomi i, snarare än att utveckla den generella tekniken, säger han.
Av Thomas Frostberg
