Kort sagt: Når forskerparken Ideon i Lund på søndag indleder sit 20-års jubilæum, vil fokus i høj grad ligge på fremtiden. Ideons bestyrelse arbejder for fuld kraft med visioner for de kommende 20 år, et arbejde der forventes afsluttet sidst på året.
Et af de spørgsmål man hidtil er gået udenom, er hvordan samarbejdet med andre virksomhedsområder i nabolaget skal håndteres. Spørgsmålet om Ideons navn og hvordan det må anvendes stilles her på spidsen.
Af Thomas Frostberg
Ideon har på mange måder været en succes som forskningsby og er i en klasse for sig selv, sammenlignet med alle lignende projekter i Sverige. Det viser, om ikke andet, en rapport der præsenteres på mandagens seminar under Ideon-dagene.
Samtidig påpeger rapporten flere svagheder, blandt andet når det gælder udnyttelsen af rådgivning omkring virksomhedsopbygning, universitetets synlighed, koordineringen mellem forskellige støtteorganisationer og ikke mindst den manglende koordinering mellem virksomhederne i Ideon.
Rapidus offentliggjorde den 23. maj i år et forslag til en dagsorden med fem punkter til Ideons nye adm. dir. Hans Möller. Det drejede sig om varemærket Ideon, forholdet til Brunnshög, starthjælp til iværksættere, samarbejdet på tværs af Øresund – og endelig forslaget om at lukke McDonald’s ind i Ideon. (Hvis du vil læse forslagene i deres helhed, så klik på linket til vores tekstarkiv i bunden af denne tekst.)
Allermest betændt er åbenbart spørgsmålet om Ideons navn og varemærke. Det viser ikke mindst den kraftige respons vi har fået på tidligere lynanalyser om emnet. Flere mindre Ideonvirksomheder har været stærkt positive. En gruppe sværvægtere som har været med længe i Ideonsammenhæng, stiller sig derimod helt afvisende til forslaget om at tillade brug af navnet på nye områder, senest det fremvoksende Brunnshög på den anden side af motorvejen.
Begrundelsen er at Ideonnavnet kun må kobles til forskningsbaserede aktiviteter, ikke virksomheder i bredere betydning som det er tanken skal holde til på Brunnshög. Navnet kontrolleres af stiftelsen SUN, udpeget af Lunds universitet, Länsstyrelsen og Handelskammaren. De har tidligere sagt nej til en forespørgsel fra Lunds kommune om også at få lov at kalde Brunnshögområdet for Ideon. Lige nu foregår der en ny undersøgelse af navnespørgsmålet i SUN.
Der er bestemt en pointe i ikke at udvande Ideonbegrebet, som en overgang omfattede både virksomheder i S:t Larsområdet i det sydlige Lund og et projekt i Malmö. Varemærket Ideon er ladet med stærke positive værdier, men at det skulle udelukke en bredere anvendelse er en fejlagtig konklusion.
Tværtimod kan man ud fra de oprindelig intentioner bag skabelsen af Ideon begrunde at hele det virksomhedsintensive hjørne i det nordøstlige Lund skal samles under et fælles navn. Ideon blev i sin tid skabt på grundlag af en idé om at øge udvekslingen mellem universitet og erhvervsliv. En helt afgørende forudsætning var fysisk nærhed, hvilket uden problemer også omfatter Brunnshög.
Målet med Ideon var desuden ikke bare at gøre knopskydninger fra universitetet lettere, men i lige så høj grad at give store virksomheder mulighed for at placere forskning og udvikling uden for deres eget hus, i håb om at øge kreativiteten. Hvad kunne være bedre end at have forskningen på den ene side af motorvejen og produktionen på den anden? Teknikudviklingen de seneste 20 år har desuden betydet at det som traditionelt kaldes for produktion, i dag har en tæt tilknytning til virksomhedernes innovationsarbejde, så skridtet er ikke så langt som det kan lyde.
Den primære indvending mod at udvide Ideonområdet er at varemærket bliver alt for utydeligt hvis det skal gabe over et så stort område med mange typer virksomheder. Men problemet er i dag snarere at Ideon er alt for usynligt, især i forhold til den kompetence som er til stede blandt forskningsvirksomhederne. Tag bare det seneste eksempel: Det lille firma Decuma får teknikgiganten Sony til at købe teknik fra Lund til håndskrifttolkning i sine håndcomputere (endog til japanske tegn!). Desuden skyder Sony næsten ti millioner svenske kroner i venturekapital i Decuma, men alligevel har opmærksomheden været minimal.
Et fælles Stor-Ideon får helt andre muligheder for at markedsføre sig, med opbakning i form af nye ressourcer fra større virksomheder der både har penge og viden at investere i fælles profilering af kompetenceknudepunktet. Man kan sige hvad man vil, men Kista i Stockholm har i alle fald ikke taget skade af en sådan blanding af store og små virksomheder. For dagens forskningsselskaber i Ideon ville nærhed til flere store samarbejdspartnere være en direkte fordel.
