Helsingborgsbaserade Gullberg & Jansson kämpar motströms med kapitalvaror för privatpersoner, såsom swimmingpooler. Koncernchefen Peter Bäck tar sig an 2025 på dubbla vd-stolar och en ny namnkunnig storägare kommer in.
Den Spotlightnoterade Gullberg & Jansson-koncernen backade 2024 för andra året i rad. Omsättningen föll med 6 procent till 244 miljoner kronor, samtidigt som rörelseresultatet blev en förlust på 8 Mkr. Därmed bromsades det betydligt brantare fallet från 2023, då omsättningen backade med hela 32 procent och rörelseförlusten var -27,6 kr

Det som mest förknippas med varumärket är affärsområdet ”Hem och utemiljö” där den dominerande delen är dotterbolaget Gullberg & Jansson of Sweden AB som importerar, installerar och säljer swimmingpooler och tillbehör som värmepumpar, vattenfilter och pooltak. Lönsamheten förbättrades 2024 men koncernens negativa tillväxt förklaras i stort sett av den verksamheten.
Peter Bäck pekar på en orolig omvärld och höga räntor.

– Kapitalvaror för privatpersoner får ju stryk i det läget, det är det folk drar in på. I takt med att ränteläget kommit ner ser vi ljuset tunneln, säger koncernchefen Peter Bäck.
På måndagen kom ändå nyheten att dotterbolagets vd Jesper Bendtzen får lämna. Peter Bäck vill inte närmare kommentera bakgrunden till beslutet.
– Vi är överens om att göra så här för alla parters bästa, säger han.
Peter Bäck, som tidigare själv varit vd för Gullberg & Jansson of Sweden, tar över även den vd-stolen tills vidare. Rekryteringen av en permanent ersättare påbörjas först efter att sommarens högsäsong är avklarad.
LMK har klivit av
Nyligen skedde också en märkbar förändring på ägarsidan. I januari sålde LMK-bolagen, som förvaltar arvet efter Axis-grundaren Mikael Karlsson, hela sitt innehav i Gullberg & Jansson. LMK var tidigare fjärde största ägare. Köpare var Lars Lindgren som därmed blev bolagets näst största enskilda ägare med 16,6 procent.
Lars Lindgren var tidigare ansvarig för onoterade investeringar på Ax:son Johnsons Nordstjernan och är bland annat medgrundare till Malmöbaserade Wesports som konsoliderar sporthandeln.
– LMK har mer varit en ”sleeping partner” sedan de gick ur styrelsen. Lars Lindgren blir en mer aktiv ägare som ser en framtid i bolaget även om han inte sitter i styrelsen, det tror jag att vi kan ha nytta av.
Affärsområdet som går framåt
Bättre har det gått för affärsområdet ”Professionell grönyta”, vilket är dotterbolaget Nomaco som importerar och säljer batteridrivna maskiner och verktyg. Här ökade såväl omsättning som vinst under 2024. Peter Bäck uttrycker frustration över i hans ögon kortsiktiga kommunala upphandlingar där billigare dieseldrivna maskiner många gånger blir valet, men är trots det är han positiv för innevarande år.
– Privata fastighetsägare tittar mycket på fossilfritt nu, de går före kommunerna.
De nämnda affärsområden är ungefär likvärdiga i storlek och stod tillsammans för nästan hela koncernomsättningen, nära 240 Mkr.
Det tredje affärsområdet ”Energi & Klimat” består av dotterbolaget Optiheat som köptes vid årsskiftet 2022/2023. Trots en blygsam omsättning är det förlusten här som tynger koncernresultatet. Peter Bäck säger att bolaget efter omstruktureringar nu ”ligger bra till” inför 2025.
Ola Nilsson