Rapidus kortlagde onsdag de få, danske fodaftryk i ledelsen af svenske virksomheder. Men i danske virksomheder er svenskerne endnu mere fraværende i ledelserne – med enkelte undtagelser som bestyrelsesformand for den svenske Handelsbanken i Danmark, Claes Norlén, samt direktøren for det københavnske it-firma Jayway, Philip Kron.
En forklaring er simpelthen manglende kendskab til svenskere. Det mener Klaus Tvermoes, som leder det danske rekrutteringsnetværk, bestyrelsesposten.dk med over 400 bestyrelseskandidater. Han har en svensk aflægger, styrelsesposten.se, som skulle tiltrække svenske bestyrelseskandidater over sundet.
Men den del af firmaet ligger så stille, at seneste nyhedsmail er fra 2007.
– Vi gør ikke noget ved det svenske marked mere, erkender Klaus Tvermoes.
– Historisk rekrutterer man i Danmark bestyrelsesmedlemmer fra sit eget netværk. Også i mindre virksomheder. Man helst skal kende nogen. Men det er idiotisk ikke at have bestyrelses- og direktionsmedlemmer fra Sverige, hvis et dansk firma vil over sundet, konstaterer Klaus Tvermoes.
Også store, danske børsnotede C20 selskaber har problemet. Det viser en tidligere undersøgelse i Ugebrevet A4. Dansk lukkethed er enestående i Norden. Mens kun en femtedel af bestyrelsesmedlemmerne i store, danske virksomheder er fra udlandet, rekrutterer Sverige og Norge en tredjedel af medlemmerne internationalt. Men selv den internationale transportgigant DSV, kabelproducenten NKT, Sydbank, Topdanmark og høreapparatvirksomheden William Demant Holding har ikke ét eneste, udenlandsk bestyrelsesmedlem.
Undtagelserne tæller eksempelvis danske Vestas med de svenske bestyrelsesmedlemmer Lars Josefsson og Bert Nordberg. Ser man på bestyrelsesmedlemmer fra USA og Storbritannien, så er andelen i svenske og norske bestyrelser næsten tre gange så stor som i danske bestyrelser.
Danske virksomheder gøres jævnligt opmærksom på problemet — blandt andre af Caspar Rose, professor ved Center for Corporate Governance på Copenhagen Business School (CBS). Han efterlyser et helt andet internationalt mindset i Danmark.