… som i går aftes måtte se bestyrelsens forslag om fusion med Sparbanken Finn og Sparbanken Gripen nedstemt af repræsentantskabet. Tallene var 33 for, 21 imod og en enkelt blank stemme. Planen var at skabe en storbank for Skåne, med forgreninger over til Danmark.
Hvordan har du det i dag?
— Ikke godt. Det har været en besværlig proces; det er dejligt, at det er overstået, men selvfølgelig er jeg skuffet.
Hvilke konsekvenser får beslutningen?
— Nu skal vi have arbejdsro til vore medarbejdere. Først og fremmest skal vi have afsluttet konverteringen til Cerdos IT-system. Vi skiftede over i april, men der mangler stadig en del efterarbejde.
Hvad bliver afgørende for Sparbanken Syd fremover, nu hvor I skal stå på egne ben?
— Det kan jeg ikke rigtig svare på. Jeg er bekymret for banken og medarbejderne, men nu gælder det om at starte på en frisk og finde en vej fremad.
Hvorfor gik det sådan?
— Vi har ikke analyseret det endnu. Systemet med at der kræves to tredjedeles flertal gør, at et mindretal kan fælde et forslag af denne type. Kun fire stemmer skilte. Fusioner har fundet sted mange gange tidligere i bankens historie, men der hersker en skræk for at flytte hovedkontoret tres kilometer vestpå. Og så er der dem, som tror benhårdt på sparekassen som selskabsform, og er bange for aktieselskabsformen. Andre har været bange for filialnedlæggelser. Der har været mange følelser og politik i processen.
Hvad sker der nu med bestyrelsen? Kan I blive siddende?
— Vi skal drøfte det, når vi mødes om et par uger. Bestyrelsen har lang erfaring i at drive virksomheden, og vi vil ikke sætte banken i en endnu vanskeligere situation.
Af Kristian Svensson
