Danske virksomheder inden for lægemidler, medico- og bioteknik har 50 procent højere andel af udenlandske bestyrelsesmedlemmer end deres svenske konkurrenter. Hvis man bortregner nabolandenes indbyrdes repræsentation, er forskellen endnu større, næsten 90 procent. Det fremgår af en undersøgelse af 146 virksomheder omkring Øresund, som Vækstfonden og personaleudvælgelsesfirmaet Egon Zenhder har foretaget.
— Fraværet af udenlandsk kompetence kan føre til, at en virksomhed ikke udvikles lige så hurtigt, som de konkurrerende selskaber. Netværk er vigtige for industrien, siger Peter Benson hos Vækstfonden.
Frem for alt er det viden om regler og ordninger på de internationale markeder, som er af betydning. For eksempel er kendskab til den amerikanske lægemiddelstyrelse Federal Drug Administration en kritisk faktor for at drive virksomhed i USA. Når svenske selskaber har relativt set mindre international kompetence, er det et generelt handikap.
Peter Benson mener, at den primære årsag til forskellen er, at danske selskaber er kommet længere i forretningsudviklingen end svenske og dermed allerede har tiltrukket udenlandske investeringer. Sammen med fremmed kapital kommer også udenlandske bestyrelsesmedlemmer. Af medlemmerne i de danske selskabsbestyrelser har de 24 procent international baggrund, sammenlignet med 16 procent i Sverige.
Endvidere viser rapporten, at kun otte procent af bestyrelsesposterne i Sverige er besat af kvinder. Det tilsvarende tal i Danmark er ni procent.
— Der er et stort ressourcespild. Men i Danmark er der nu relativt mange kvinder i direktørstillinger og som forskningschefer. I næste generation af virksomheder vil der sikkert være flere kvinder, som er parat til at træde ind i bestyrelseslokalerne, siger Peter Benson.
