Af Jan Wifstrand
Det er klart, at man går til en overtagelse af et så hæderkronet navn som Berlingske med en vis ydmyghed.
Ordene tilhører Jan Lindh, adm. dir. for norske Orkla Media, citeret på dansk på Berlingske Tidendes egen hjemmeside for blot nogle timer siden.
Kommentaren faldt, efter at det i formiddags blev meddelt, at det bliver den norske Orklakoncern, ikke Bonniers eller Schibsted (for dyrt, for dyrt), som overtager aktiemajoriteten i Det Berlingske Hus.
For en gangs skyld falder denne type af kommentarer ikke kun af høflighed. Den er nok ganske ærligt ment. For Orkla Media ved nemlig næsten ingenting om, hvordan man driver et mediehus af store dimensioner.
Vist kan det lyde imponerende, når Orklakoncernen praler af sit samlede avisejerskab. Problemet er bare, at den største særskilte avis, man reelt styrer, er Haugesunds Avis, nogle hundrede kilometer fra Stavanger, en avis med under 30.000 i oplag. Vist har Orkla store avisbesiddelser i Polen, men hvad kan Berlingske lære der? Og vist har Orkla en styrende position på Dagbladet i Oslo, men særlige begrænsninger gør, at man i praksis ikke kan styre driften.
Det er en kæmpe i levnedsmiddelbranchen med nærmest småhandlerinteresser i medier, som nu giver sig i kast med Berlingskegruppen. På kort sigt bekymrer det nok ikke Berlingskes folk så meget. Orkla må virkelig stå med hatten i hånden over for den medieerfaring, der findes i Pilestræde og omegn.
På langt sigt er der desto større grund til at være nervøs. Men der er måske ikke så mange i Danmark, der ved, at Orkla er en koncern, hvor der internt er næsten lige så meget ballade som i det berygtede ejendomsselskab Norden på hjemmebane.
Det handler om, at den stenrige og enerådige koncernchef i hele gruppen, Jens P. Heyerdahl, det seneste år har fået pludselig og stærk modstand i den tidligere anonyme ejerkreds. En af de stærkeste kritikere er den nye storejer, den aggressive finansmand Christen Sveaas.
I en række spørgsmål er Heyerdahl blevet udsat for granskning og kritik. Situationen er spændt mellem ledelsen og visse ejergrupper, for nu at sige det mildt. Og et af de springende punkter er netop – hvad skal Orkla egentlig beskæftige sig med?
En fløj mener: Back to basics. Det betyder levnedsmidler, drikkevarer, kemi og lidt udflugter i finansverdnen måske. Halvrentable lokalaviser, som Norrländska Socialdemokraten i Sverige for eksempel, er det værd at satse på?
Der kan meget vel blive åben kamp om Orkla Medias position i koncernen. Og det kan igen åbne op for en ny strukturforretning i den skandinaviske medieverden.
Berlingske har fået en ejer med intern splid og tynde medietraditioner.
Relevans for Øresundsregionen? Opfat det bare som ren spekulation, men det kan blæse op til ny ejerstorm omkring Berlingske, hvis de norske finansmatadorer for alvor begynder at anvende de allerede hvæssede knive.
