”Forskelle i forretningskultur kan blive en konkurrencefordel”

Forudsætningerne er optimale – muligvis med undtagelse af de høje bropriser – for små og mellemstore virksomheder, der ønsker at drive forretning tværs over Sundet eller etablere sig på den anden side. Lighederne er større end forskellene, samtidig med at forskellene i mange tilfælde kan vendes til konkurrencefordele.

Alternativet – en vidtgående tilpasning for at udjævne forskellene – risikerer at mindske konkurrencefordelene og dermed de mulige gevinster.

Det er nogle af konklusionerne i rapporten ”Forretningsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Øresundsregionen” som i eftermiddag præsenteres ved et seminar i København. Rapporten er skrevet af Daniel Suhr og Cenneth Lindgren på bestilling af den svenske ambassade og Sveriges Handelskontor i København.

Men det gælder om at passe på – forskellene primært inden for forretningskultur, ledelse og kommunikation, både internt og eksternt, og hvordan man som firma håndterer disse forskelle – kan blive helt afgørende for, om projektet lykkes eller ej.

Forfatterne har interviewet en halv snes virksomheder, som med held har etableret sig på begge sider af Sundet, og er kommet frem til, at det ikke er nødvendigt at udviske alle forskelle, bare er man bevidst om dem og forstår dem.

For at kunne udnytte forskellene gælder det om at handle nu og indtage en position på det nye marked, før en generel harmoniseringsbølge har elimineret muligheden, mener Daniel Suhr og Cenneth Lindgren.