Høreapparatproducenten Oticons tidligere koncernchef Lars Kolind har bevæget sig ind på det danske risikokapitalmarked med sit eget selskab Growth.dk. Nu retter han også blikket mod den svenske side af Øresundsregionen.
— Vi er startet i Danmark, men Malmø og Lund ligger helt klart også i vores synsfelt. Mentaliteten i svenske virksomheder er mere amerikansk, man tænker i større perspektiver og er mere risikovillige, siger Søren Holst, adm. dir. for Growth.dk, som har fået omkring 200 forespørgsler siden starten i foråret og hidtil har investeret i fire projekter.
Første skridt ind i Skåne bliver at tage kontakt med for eksempel forskerbyen Ideon i Lund, men der er også en vis interesse for at finde en samarbejdspartner på det svenske risikokapitalmarked, selv om Søren Holst ikke vil gå nærmere ind på, hvordan strategien ser ud.
Sammen med Søren Holst, tidligere adm. dir. for Oticons amerikanske datterselskab, har Lars Kolind indskudt et hemmeligt antal millioner, som skal investeres i start-ups inden for IT, Internet, telefoni og new media.
Desuden søger de i øjeblikket eksterne investorer og regner med inden for tre til seks måneder at have fået tilført et tocifret millionbeløb fra banker, fonde og privatpersoner, som vil investere i start-ups inden for den såkaldte nye økonomi.
Growth.dk satser op til fem millioner danske kroner på interessante projekter for at støtte dem i den første fase fra idé til handling, kaldet business discovery. Men egentlig er det kontaktnettet og erfaringen med at drive virksomhed, som ledelsen i Growth.dk besidder, der anses for det virkelige aktiv for de nye virksomheder.
— Kapital kan alle tilføre, men vi har det rigtige netværk og fokuserer på forretningskompetence. De fleste, som har en god idé, mangler forretningsforståelse. Behovet for en sådan kompetence er større end behovet for kapital, siger Søren Holst.
